留守管理中心资产管理组紧紧围绕企业各项工作部署，攻坚克难、锐意进取，以干事创业的使命感和责任感，扎实开展资产管理和处置等工作。2023年共兑现合同28份，盘活资产236.16万元，并通过法律途径追讨合同租金1份，成功追回23.38万元，高质量地完成全年工作任务。

资产管理组共有员工8人，需要处理的工作种类繁多、时间周期长，而且分散在各个区域，该部门把秉承“讲求实干、因事制宜”的精神体现在日常工作中。为了顺利完成各项任务，他们既要以“滴水穿石”的毅力克服重重困难，也需要根据形势，灵活改变方法对策。 《原坪湖矿洗煤厂精煤落地厂及设备库和原机电二队办公楼租赁合同》于2023年11月30日到期后，资产管理组审查初始合同，发现租赁方签订合同时，借用了一条长约170米左右的电缆，价值约1万元左右。该部门人员及时跟踪，多次与租赁方沟通，在租赁合同结束前，成功追回电缆123米及损失电缆补偿款2200元。丰城大修厂案件属于历史遗留问题，资产管理组牺牲假期，奔波各处，联系各方，最后通过丰城法院、丰矿集团、留守管理中心、河州街办、丰城市柳湖家苑物业服务有限公司多轮协商、谈判，最终达成和解；当发现《原坪湖矿供应科房屋及场地租赁合同》没有正常履行合同支付租金后，资产管理组及时将租赁企业运营状况向留守管理中心汇报，并积极配合丰城法院，在克服重重困难和不懈努力下，强制执行追缴资金23.38万元。 “小团队”释放“大能量”。留守管理中心资产管理组将继续围绕企业中心工作，攻坚克难、锐意进取，为企业改革发展壮大添砖加瓦。