为了“不折不扣抓落实”“雷厉风行抓落实”，近日，丰矿集团出台的《领导干部带班值班管理制度》，在原有规定的基础上进一步细化完善，明确了职责任务、工作程序，并列出考核奖惩事项。目的是进一步强化集团所属单位生产过程管理的领导责任，提升生产经营管理，更好地落实安全生产主体责任，充分发挥值班干部在生产经营中的关键作用，助推企业可持续健康发展。

据了解，《领导干部带班值班制度》确定了12项履职清单，要求各级领导班子成员和主要负责人必须严格执行安全工作的“五同时”，带头执行各项安全生产的规章制度，对各车间（部门）的安全工作全面负责。要经常深入现场、靠前指挥，切实掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的督导检查，及时发现“三违”并按“五定”原则消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，真正把“安全第一”落到实处。

制度的生命力在于执行。集团专门制定详细的考核办法。凡对值班带班领导不深入现场检查、不履行职责的，值班带班领导记录写实不认真的；对无故不带班、因故无法带班，或未进行值班带班工作交接的等现象发生的，给予一定的经济处罚。对值班领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者给予奖励。

同时，集团还明确了领导值班带班交接班制度，要求各值班带班人员必须严格执行交接班制度，实行24小时值班带班制度，交接班必须实行对口交接，并做到上不清、下不接。