为全面贯彻落实省投资集团改革深化提升行动总体要求和工作部署，持续巩固企业改革创新三年行动成效，丰矿集团以增强核心功能和提升核心竞争力为重点，围绕5大重点领域，34项改革举措，乘势而上、全力以赴推动新一轮改革深化提升行动，为企业扭亏脱困、可持续发展增添动力。

为有效推动改革工作落地见效，丰矿集团第一时间召开专题会，集中学习省委书记尹弘在全省国有企业改革深化提升行动推进会议上的讲话精神，同时传达省投资集团改革行动总体要求和工作任务，并成立领导工作小组，下设办公室，围绕“产业布局更加优化、科技创新基础更加扎实、中国特色现代企业制度和市场化运营机制更加健全、管理体系更加完善、党的领导和党的建设更加有力，服务江投集团发展作用更加凸显”改革重点领域，以清单式、台账化的方式抓落实，力争全面提升企业整体运行效率、服务水平和创效能力。

结合新一轮改革任务的特点，丰矿集团充分发挥机关各部门的统筹机制作用，加强沟通协调，并压实各项责任，列出“施工图”和“时间表”，定期调度反馈，推动各项问题分层分类及时研究解决。同时，准确把握各方的改革进度，有针对性地开展督查督办，切实调动各方面的积极性、主动性。

下一步，丰矿集团将坚持问题导向、系统思维，分类施策、精准发力，以钉钉子精神，啃硬骨头、动真碰硬，狠抓改革举措的落实，务求改革工作取得实效，圆满兑现2024年底前完成全部改革任务的70%以上，2025年底前基本完成全部改革任务。