为全面建设合同法务管理信息化模式，加快推进丰矿集团数字化转型，8月8日，丰矿集团会同数字江投项目组开展合同法务管理系统实操培训，集团所属各单位、各部门合同管理、法务等相关人员共计40人参加培训。

会上，数字江投项目组技术专家刘祥程围绕合同管理、合同履行、审批流程、计算登记等方面，详细地介绍了合同管理项目的实施背景、基本情况及合同管理系统的功能和特点。通过全流程操作演示，参训人员直观了解了合同法务管理系统的疑难问题操作流程和注意事项。期间，技术人员与参训人员进行了现场讨论交流，针对用户在使用过程中可能遇到的疑难问题，相互交流沟通并解决，为下一步系统正式运行奠定扎实的基础。

“通过此次培训，我更加清晰地理解了法务协作与流程管理以及风险预警、数据分析等功能，进一步提升处理相关工作的效率。”集团规划发展部陈建勇说道。

据了解，丰矿集团合同法务管理系统建设坚持“顶层设计、整体部署、分步实施”方式，内容涵盖合同范本管理、合同起草、合同审批、授权申请、合同结算、合同变更等功能应用，旨在建立合同全生命周期管理体系，实现从合同签订前、签订中、履行中、履行后全过程闭环管理，进而推动合同管理工作统一化、标准化、精细化，实现合同风险的事前防范、事中控制与事后分析。项目推进过程中，丰矿集团以全面推进数字化建设的指导理念，将高效率、数智化系统建设方案作为整体思路，全面梳理、重塑合同业务流程，努力打造一个统一、规范、高效的合同法务管理平台。