8月12日，丰矿集团召开周调度例会，要求集团上下咬定目标不松劲、坚定不移干当先，以更加务实的作风，在干中抓机遇、在干中谋发展，努力完成今年各项目标任务。集团党委副书记、总经理李祚文主持会议并讲话。集团班子成员、各单位党政负责人、机关各部门负责人参加会议。

会议指出，受市场大环境影响，丰矿集团生产经营形势仍不容乐观，越是在这种艰难时期，每一位干部员工要在把握大势中坚定发展信心和决心，有效应对和解决改革发展面临的问题，切实扭转当前生产被动局面。

会议强调，广大党员干部职工要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，牢固树立“一盘棋”思想，把心思用到谋划工作上来，把精力放在推动发展上来，举全力抓好下半年重点工作，助推企业可持续健康发展。一要苦练降本内功，做好降本增效工作。要牢固树立长期“过紧日子、苦日子”思想，层层分解任务、压紧压实责任，想方设法采取超常规措施，精打细算严控非生产性支出；要精准发力，着力解决企业改革发展中的难点痛点，与企业携手共渡难关。二要持续关口前移，做好经营管理工作。集团机关各部室人员要增强对企业发展的责任感和使命感，认真履行职能部门“引领、监督、服务”的工作职责，以经营目标为导向，关口前移，下沉一线，尤其财务部门要加强与基层单位的联系，主动参与了解基层财务工作，实现对业务各环节的合理监管，对发现的问题及时提出解决方案，共同加强企业内部控制和风险防范。三要提升内生动力，做好数字化建设工作。要准确把握好关于数字化建设的部署和要求，加强组织领导，制定方案，确定措施、责任人和时间节点，充分利用数字化管理思路解决生产经营管理中的痛点难点堵点问题，着力推动数字化转型各项工作落到实处，全力打造“高效、协同、共享、智能”的“数字江投”，为企业可持续发展作出贡献。