为加快推进丰矿集团数字化建设工作，深度推进新高焦化智慧工厂建设成果的转化应用，促进新质生产力能效驱动，8月13日，丰矿集团数字化工作建设推进会在新高焦化召开，丰矿集团党委副书记、总经理兼新高焦化党委书记李祚文主持会议并讲话。集团安全环保部及新高焦化分管数字化及各车间（部门）相关负责人参加会议。

会上，集团安全环保部传达了数字化建设工作相关要求，阐明了会议的目的和重点，并针对“生产经营数据分析”功能模块的建设提出了方案调研、方案实施、运行阶段等相关要求。同时，明确了时间节点、工作内容、具体举措及负责人。

李祚文指出，数字化建设工作迫在眉睫，要加快推进丰矿集团数字化建设工作落地见效，长效推进新高焦化“智慧工厂”的成效深化转化，提升经营活力，创建智慧优质企业平台，全力落实集团数字经营目标要求。

李祚文强调，一要严格完善落实各类程序审批，加强各层级、各职能部门信息对接及共享，研究拟定工作方案，细化工作任务清单，落实九个方面工作举措，明确工作职责，确保数字化经营工作目标按时按质兑现完成。二要持续强化成本核算，加强可控支出管理，持续提升企业生产经营、安全环保监测、煤焦质量把控、仓储管理等各项数据的测算及掌握能力，不断优化测算、核对方式方法，提升数据准确率，为打造数字经济智慧型企业提供有力依据。三要不断加强行业市场研判分析，提升市场经济数据掌握能力，及时把握市场发展趋势，进一步完善拓宽各职能部门数据对接途径，建立高效数字平台，加快促进实现安全生产数据的自动化获取，提升工作效率，全面助推企业绿色平稳、高效发展。