为深入推进集团党建引领“3620”主题活动，积极构建“党委抓统筹、支部抓推进，党员抓落实”的实施体系，丰矿集团党委以“揭榜挂帅”专项行动为契机，围绕安全环保、生产经营、降本增效等方面发布榜单任务，广大党员骨干主动揭榜、带头冲锋、破题攻关，着力解决了一批“瓶颈点”“硬骨头”“卡脖子”问题，为企业控本减亏增效提供了有力支撑。即日起，丰矿集团微信公众号开设“揭榜挂帅亮成果  党员骨干显担当”专栏，集中展现各单位、各支部党员骨干团队在“揭榜挂帅”行动中取得的成效进展，推动形成党员骨干夺标争先，科技攻关助力企业自立自强的新局面。

今天发布第一期——新高焦化优化焦炉废水循环利用项目节能增效。

新高焦化炼焦车间焦炉上的110根上升管水封用水来源于生产水，主要用于厂区消防。日常水封溢水和地下室低氮燃烧风机产生的冷却水，以及冬季煤气预热器蒸汽冷凝水约10余吨排至熄焦池，导致熄焦池水位长期偏高，需定时水熄降水位，其保持水封的溢流水未被有效利用就被作为废水处理，不仅增加了污水处理负荷，还加大了药剂使用成本。

揭榜挂帅

为解决这一难题，新高焦化炼焦车间成立了由支部书记、主任金惠勇为领头的“揭榜挂帅”攻关小组。成员由3名党员，4名技术骨干共7人组成。在攻关过程中，党员、副主任肖发明，预备党员、副主任邦宇，带领钳工班班长党员陈文华、蒋振新，以及技术骨干黄明、黄小明、李国辉，紧紧围绕“优化焦炉废水循环利用”这一重点工作，多次深入到生产现场开展讨论，探讨项目的工作方向、思路和攻关方法。通过设立明确的目标和指标，推动课题攻关取得实质性进展。最终，该团队于4月研究制定出了“优化焦炉废水循环利用”技改方案，5月正式着手实施。利用20天时间在焦炉顶上，增设一个容纳20吨水的大水箱，将水封满流的废水以及地下室风机冷却水、蒸汽冷凝水，利用水泵收集到大水箱内，并安装水位定时器；当水位达到一定的高度就会自动流出，再进行循环利用，这样做法彻底解决了难题。

据悉，焦炉废水循环利用后，该公司每天可节约用水20吨以上，每月可减少水熄焦10炉，相应增加干熄焦10炉，利用干熄焦余热发电量，每月至少可多发电2000度。这一技术攻关的成功，为公司取得经济效益与社会效益“双丰收”。