近日，新高焦化在化产车间举行了一场实战性极强的 3# 焦油储槽满流着火事故救援演练。化产车间的两个班组共计 17 名员工迅速响应，全身心投入演练之中，该公司安全环保部部长江伟表示：“应急演练在我们公司已经形成长效机制，每个车间每月都会按计划开展，特别是深入到一线班组，已经成为常态化工作。”

自 2017 年 7 月新高焦化归属丰矿集团以来，为了提升一线员工在突发事件中的应急处理能力，该公司创新性地将应急演练下沉到一线班组，力求打造一支反应迅速、技能过硬的基层应急队伍。公司特别规定，炼焦、化产、备煤三大车间以及工程装备部，每月至少要组织一次应急演练，参与主体明确为一线班组员工，确保全公司 31个一线生产班组都能充分参与其中。

这一制度实施后，各车间积极行动，结合自身生产流程、安全风险点、技术工艺以及环保要求，精心策划专属的应急演练项目，不断推动演练工作向班组深度渗透。炼焦车间的应急演练工作开展得扎实有序，做到每月一次，全车间 9 个班组的员工每年参与应急演练的次数不少于3次。今年2 月 26 日，该车间组织了脱硫脱硝氨站泄漏应急演练，3 月 6 日又开展了地下室突发状况人员疏散应急演练，每个班组的员工都踊跃参与，实战经验不断积累。化产车间的粗苯泄漏应急演练，以及此次的焦油储槽满流着火事故救援演练，着重针对员工在操作过程中可能出现的失误进行模拟与应对训练。备煤车间则开展了应急疏散逃生演练，车间内 11 个班组全员参与，有效提升了人员在紧急情况下的疏散能力。工程装备部同样毫不松懈，每月按时组织应急演练，全年共开展 12 次，与其他车间协同推进，确保应急演练覆盖全面、执行到位。

通过将应急演练扎根到班组，新高焦化一线员工的应急处置能力得到了显著提升。炼焦车间班长陈惠新对此深有感触：“多次演练，让我们实实在在掌握了应对突发事故的技能，心里更有底了。”应急演练的常态化开展，不仅为员工应对突发事件提供了有力的技能支撑，也为企业安全生产筑起了一道坚固的防线，为公司的稳定运行与持续发展保驾护航。