12月12日，江投集团改革规划部总经理刘为一行深入丰矿集团围绕企业改革、十五五规划发展推进情况开展调研。丰矿集团财务总监范有明、副总经理邓文娟以及相关部门、单位负责人陪同。

在新高焦化二楼会议室，丰矿集团相关负责人全面介绍了企业发展历程、生产经营现状、改革工作进展及十五五规划发展思路目标，重点汇报了新高焦化通过对标管理推动经济效益稳步改善的实践成效，详细阐述 “十四五” 期间改革规划的落地成果，描绘了 “十五五” 时期在产能升级、产业链延伸、环保改造等领域的发展蓝图与战略布局。并表示，丰矿集团将始终锚定江投集团整体改革发展战略方向，主动融入集团发展大局，以焦化主业为核心，坚持做细管理、做实产业链，持续提升核心竞争力。同时期待在 “十五五” 规划的编制论证、落地实施等关键环节，获得专业指导与支持，助力丰矿集团破解发展瓶颈、抢抓发展机遇，推动企业可持续发展迈向更高水平、实现更大突破。

刘为对丰矿集团在复杂市场环境下取得的阶段性改革成果给予充分肯定，并指出，此次调研旨在精准掌握企业发展实际、梳理改革难点堵点、收集意见建议，为后续企业优化产业布局、提升资产管理效能提供坚实保障。针对下一阶段工作，刘为提出三点要求：一是以市场需求为导向，着力推进焦化产业整合与延伸，持续健全市场化机制，激发企业内生发展动力；二是提炼改革核心亮点，总结形成具有 “丰矿特色” 的国企改革经验，强化宣传推广，打造可复制、可借鉴的典型案例；三是紧扣 “十五五” 发展规划，系统谋划改革与发展联动路径，推动国企改革向纵深推进、走深走实。

调研期间，刘为一行还深入新高焦化炼焦车间、天壕新能源公司主控室、鸣翠湖生态园基地，实地察看企业生产运营、技术创新、农业发展等情况，与企业负责人面对面交流，精准掌握一线实际情况。