为深入推进丰矿集团合规管理体系建设，确保新高焦化煤炭采购合规专项指南科学有序制订，进一步规范煤炭采购全流程，防范经营管理风险，2月5日，丰矿集团煤炭采购合规专项指南编制工作推进会在新高焦化召开。集团党委委员、副总经理邓文娟出席会议并讲话，集团相关部门负责人，新高焦化分管合规管理、供应负责人等参加会议。

会上，新高焦化相关负责人围绕《丰城新高焦化有限公司煤炭采购管理办法（修订）》相关制度及当前煤炭采购实际操作流程进行了详细汇报，全面梳理了当前煤炭采购各环节运行的现状，深入分析工作中存在的不足。集团审计法务部、规划发展部、财务部等部门人员，紧扣合规管理、风险防控、成本管控核心要求，从采购管理机构职责、适用范围、采购方式选择、监督考核机制等关键环节逐一提出修订意见和建议。

邓文娟指出，合规管理是企业高质量发展的“生命线”，煤炭采购作为企业生产经营的核心环节，其合规性直接关系到企业运营安全、经济效益和长远发展。制订科学完善、贴合实际的煤炭采购合规专项指南，意义重大、责任艰巨。新高焦化作为丰矿集团支柱企业，要切实提高思想认识，以完善制度体系为核心抓手，强化合规管理理念，堵塞管理漏洞，持续提升采购管理规范化水平。集团各相关部室要强化协同配合，主动靠前服务，为新高焦化提供专业指导和支持，结合各类检查发现的问题，优化完善管理制度，推动集团合规管理工作走深走实。

邓文娟强调，一要提高政治站位，筑牢合规思想防线。公司上下要深刻认识合规工作的重要性和紧迫性，将合规理念贯穿煤炭采购全过程、各环节，坚守合规经营底线。二要聚焦重点难点，细化推进落实举措。全面吸纳本次会议提出的意见建议，进一步修订完善管理办法，加快合规专项指南制订进度，确保指南能够真正发挥规范流程、防范风险、提升效能的作用。三要强化责任落实，凝聚工作强大合力。新高焦化要切实履行主体责任，牵头抓好各项工作落地见效；相关部门要履行好指导监督职责，加强沟通对接、密切协同配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，共同推动合规专项指南早日出台、落地生根，为集团可持续稳健发展保驾护航。