作为留守管理中心资产运营部部长，游海湧从工程预结算岗位开启职业生涯，在企业深耕十余载。面对企业资产盘活、风险防控、工程保障等关键任务，他主动扛起重担，迎难而上，带领团队突破发展瓶颈，以切实的行动维护企业利益，用责任与实干交上了一份担当答卷。

2025 年，游海湧立足资产运营本职，锚定年度创收任务，带领资产运营部完成 24 项资产盘活任务，创收 141.62 万元，超年度计划 20 余万元。其中，稳固原有客户合同 17 项创收 101.63 万元；拓展新增出租项目 5 项创收 16.19 万元；通过资产出售创收 14.86 万元。同时，积极配合政府土地征收工作，完成 8 宗土地注销、4 本房屋产权证移交，顺利推进 6 宗土地变性工作，为企业资产规范管理筑牢基础。

针对原食品厂闲置厂房被违规霸占的问题，游海湧始终坚守的原则，不回避、不退缩，主动扛起维权责任，在持续与相关人员沟通协调、耐心宣讲政策的同时，细致搜集各类证据，理清法律关系，最终依法将违规侵占人员诉至法院。2025年12月19日，法院依法判决被告限期无条件腾退房屋，成功挽回了企业损失，守护了国有资产安全，用实际行动展现了他敢于较真、善于维权、勇于担当的过硬作风。

除资产运营工作外，游海湧还统筹负责集团及留守管理中心日常工程维修工作2025年，他带领团队高质量完成安曲酒店围墙维修工作、集团大楼档案室消防改造等15项非招标维修工程，办理工程决算71.5万元。从屋面防水修补到公共区域照明升级，从设施设备维护到消防隐患整改，每一项工作他都亲力亲为、精益求精，用细致周到的服务为企业正常运营保驾护航，用履职尽责的行动赢得了干部职工的一致认可。