7月3日，江投集团党委委员、副总经理叶荣深入新高焦化，讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课，并实地调研企业生产经营、扭亏脱困攻坚工作。丰矿集团党委副书记、总经理（主持全面工作）李祚文主持党课，集团班子成员包华其、范有明、李俊、邓文娟及集团本部中层管理人员、所属单位主要负责人参加学习。

叶荣以《坚守正确政绩观 抓实对标提质效 奋力推动新高焦化实现扭亏脱困》为题，立足江投集团发展战略，结合丰矿集团、新高焦化生产运营现状与亏损治理堵点难点，为参会人员讲授了一堂立意深远、贴合实际的专题党课。他指出，开展树立和践行正确政绩观学习教育意义重大，国有企业政绩观是否端正，直接关系企业发展路径与发展质量，事关国有资产保值增值、企业长远生存根基。丰矿集团必须准确把握正确政绩观核心要义，全力攻坚新高焦化扭亏脱困。这既是企业转型升级、提质增效的硬性任务，更是维护职工切身利益的民生实事。

叶荣强调，要深入一线察实情，班子成员要主动下沉生产车间、一线班组，深入备煤、炼焦、化产全工艺流程深挖成本管控漏洞、产品质量短板、市场运营瓶颈，找准亏损症结，制定务实可行、便于落地的整改方案。要实事求是定实策，对照扭亏专项督导问题清单，直面配煤结构不合理、水运煤业务拓展缓慢、专业技术人才储备不足等突出问题，健全业财融合经营分析机制，科学测算、细化减亏增收措施，靶向破解经营难题。要纵深推进精细化管理，持续优化采购对标管控，推动全生产流程提质增效，抓实人力资源对标提升，以实打实举措加快新高焦化扭亏步伐，实现长效稳定健康发展。

党课结束后，叶荣现场调研丰矿集团、新高焦化上半年经营管理运行情况，围绕深化亏损治理、抓实安全生产、持续提质增效等重点工作提出指导性意见。他要求，要坚持市场导向，拓宽盈利增收渠道。密切跟踪焦炭及各类化工副产品市场行情，以效益最大化制定灵活销售策略，抢抓市场有利窗口期提升经营收益。要夯实数据支撑，找准增效提升路径。常态化开展生产工艺、财务经营指标复盘研判，做实经营数据分析基础，总结推广成熟增效经验做法，补齐经营薄弱环节，持续增强企业市场竞争优势。要优化人力资源配置，建强基层班组阵地。持续提升用工整体效能，推动人岗精准适配，深化标准化班组建设，构建规范化、可持续的人力管理体系。要锚定效益中心，构建全链条闭环管控。把提质增效作为各项工作核心目标，全环节压缩非刚性经营支出，打通降本增效完整链条，稳步推动企业经营状况持续改善。