为切实抓好省委第二巡视组对省投资集团党委巡视整改工作，确保各项整改任务落地落细落实，新高焦化党委认真按照丰矿集团党委整改工作部署要求，针对反馈的五方面15个共性问题，进行细致梳理分析，认真做好巡视“后半篇文章”，真正让巡视整改工作“落实”不“落空”。

提高站位强化担当。在接到丰矿集团党委落实省委巡视整改工作任务后，该公司党委立即行动，主持召开党委会，专题研究部署巡视整改工作，对反馈的五个方面15个共性问题逐条逐项进行梳理，制定下发整改实施方案和具体工作方案，全面开展自查自纠。并成立了由党委书记、总经理任组长，其他班子成员任副组长的领导小组，担起整改责任，统筹整改落实，做到同部署、同协调、同落实、同督办。在全公司形成了上下联动，层层传导，逐级压实责任的整改落实体系。

细化责任狠抓落实。为推进整改工作有序开展，各车间（部门）严格按照整改方案对标自查自纠，各领导小组和成员负责抓好承担的专项整改任务和分管业务整改工作；领导小组下设办公室和专项工作组，切实担负起落实工作部署、日常调度、台账管理、督促检查等工作职责。按照问题不查清不放过、原因不查明不放过、问题不解决不放过、追责不到位不放过的“四不放过”原则，实行“销号制”管理，坚决把查摆问题整改到位。各车间（部门）主要负责人作为本单位整改工作第一责任人履职尽责；各牵头部门主动担负起具体协调责任，细化完善方案，明确责任分工，把握时间进度，推进任务落实；承担具体整改任务的责任车间（部门）对号入座，各司其职，密切配合，在组织领导上形成合力，为推进整改落实工作提供有力保障。

目前，该公司各车间（部门）正根据整改工作中五个方面15个共性问题进行全面自查自纠，公司党委将按照“举一反三、防微杜渐、有则改之、无则加勉”原则，制定针对性整改措施，确保整改取得实效。