为进一步统一思想、凝心聚力，引导全体党员干部职工知形势、明任务，打赢当前企业生存“突围战”，11月11日上午，新高焦化组织召开了“提振精气神、打赢控亏战”活动动员暨形势任务教育会。丰矿集团党委副书记、纪委书记、工会主席兼新高焦化党委书记包华其，集团副总经理、新高焦化总经理李俊参加会议并讲话，公司高管、各车间（部门）主要负责人、班组长及先进代表参加会议。

会议通报了新高焦化公司经济运行情况，分析了企业面临的形势和任务，部署了年末收官有关工作。

包华其要求，一要在认清形势中知家底。当前，经济形势十分严峻，公司上下要有清醒认识，要把“寒气”传导给每一位干部职工，使全体党员干部明形势、知家底。要分析周边企业发展形势，加强企业间的交流与合作，共同应对宏观危机，寻求联手突围；要对照自身，深度剖析公司经营内外管理，深入分析当前企业面临的困难及形势，努力在危机中寻找生机，进一步凝心聚力、共克时艰。二要在对标管理中找短板。要牢固树立“人人都是主人翁，个个都是利润点”的思想，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，将过“紧日子、苦日子”的强烈信号传递给每一名职工，使“艰苦奋斗、勤俭办企”的理念深入人心、落到实处；要加强对标管理，加强行业市场研判、深入先进企业调研，对标管理和学习，不仅要学习先进企业的好做法、好经验，还要寻找自身短板和不足，并加强综合分析、研判，从而完善制度、提升管理。三要在破题攻坚中闯新路。面对当前经营效益持续下行的不利趋势，要有忧患意识、危机意识，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，发挥基层骨干的带头作用，努力打造一支纪律严明、作风过硬的队伍；要增强工作本领，提升责任意识和担当意识，只有敢于发现问题、面对问题，正视不足，才能在攻坚克难中有底气、强基础。四要在坚定信心中明方向。当前，新高焦化经营形势逼人、困难挑战逼人、生存发展使命逼人，全体干部职工要以党的二十大精神为指引，树立战胜困难的信心、决心和勇气，发扬敢啃硬骨头、敢涉险滩精神，力争在“安全稳定、创新创效、党建引领、锻造队伍、清风正气”上再创“五个新高”，共同为保障企业生存与发展贡献力量。

李俊要求，一要认清发展形势，落实形势教育。既要敢于直面当前的不利形势，也要科学研判未来发展优势，在全力保障企业和谐平稳发展的主基调下，全力做到稳中求进、进中求变、变中谋强。各车间（部门）党员干部要以上率下，全方位、全覆盖开展形势任务教育，提升全体员工履职尽责的能力。二要锚定中心目标，强化内外管理。围绕安全环保、经营管理、工作作风、市场研判等内容，强化内外管理；紧紧扭住产品购、销质量控制不放松，加强过程控制，优化煤焦配比，加大降本减耗管控，确保产品质量；跟紧市场营销节奏，聚焦煤焦价格变动，增强重点客户关系管理，争取利润最大化。三要统一思想认识，突破市场重围。进一步增强忧患意识、危机意识，充分挖掘自身潜能，推进技术革新，做好开源节流、降本增效等工作，以思想的“破冰”实现发展的“突围”。