11月14日上午，丰矿集团召开周调度例会，强调集团上下要坚定信心、团结奋斗，调动一切积极因素，全力奋战46天，以决战决胜的姿态投入到年末攻坚战中，确保今年收好关、明年开好局。丰矿集团党委书记、董事长邓福保主持会议并讲话。集团班子成员、各单位党政负责人、机关各部门负责人参加会议。

邓福保指出，今年只剩下一个半月的时间，年关即将来临，各单位、各部门要对照年初制定的目标任务，倒排工期、盘点指标，以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实的工作作风，抓好今年各项收关工作。

邓福保对丰矿集团当前生产经营和面临形势进行了分析，他强调，要始终贯彻“安全第一、环保优先、质量至上、效益为本”的经营理念，发挥超前意识，在全力抓好本年度各项工作落实的同时，注重做好工作衔接，统筹安排，科学谋划明年工作思路，确保来年工作顺利开展，实现丰矿集团的高质量发展。一要扛起政治责任，吹响年末冲刺集结号。今年受国内市场经济约束以及能源危机影响，造成了煤焦倒挂，使得集团当前经营形势不容乐观，在市场需求端回暖之前，集团上下务必要提高思想认识，知形势、明任务、勇担当，扎实做好形势任务教育，引导职工正确面对压力和困难，长期树立“过紧日子、苦日子”的思想，持续开展经营管理对标对表，强化成本管控，落实落细各项降本增效举措，切实扭转当前生产经营被动局面，向年末发起冲刺。二要抓好安全环保，全面提升企业管理水平。安全环保工作永远在路上，任何时候都不能有松口气、歇歇脚的想法，要坚定信心，以高度负责的态度坚决守牢底线，在落实和执行上铆足劲下足功夫。尤其在检修项目上要多留心多留意，注意每个环节、每个过程。新高焦化、天壕新能源公司要严格执行标准规程，加强过程控制和监督检查，层层落实质量监管责任，做到权责明确、责任到人。三要加大资产盘活，深入挖掘企业利润增长点。坚持“资产盘活就是创效增收”理念，坚持项目久久为功，加大招商引资力度，全面开展闲置资产的清查工作，盘活并高效使用有效资产，切实提高资产使用效率。鸣翠湖基地要发挥好环境优势、资源优势，通过走市场，尽快寻找“短平快”的种植项目，使生态园基地成为助力集团经济发展的新引擎。四要深化改革创新，做好低效能企业退出后续工作。按照集团改革创新三年行动要求，持续推进“三清三减”工作，加快电业公司退出、综机公司破产清算退出工作，统筹解决企业破产处置工作中的资产处置、职工安置等问题，协调推动企业破产处置工作顺利进行。五要深化党建引领，抓好二十大精神的学习宣传贯彻。要在宣传宣讲上抓紧抓好，领导干部要带头深入挂点单位开展宣传宣讲，帮助企业解决实际问题，切实把党的二十大精神传递到各厂区、各车间、各班组；要邀请专家教授、选优宣讲团力量，开展面对面、全覆盖宣讲交流，以此进一步鼓足职工干劲、凝聚奋进力量，使党的二十大精神在丰矿集团落地生根、开花结果。

会上，班子成员邹树根、范有明分别就项目落地、安全环保以及改革创新等工作提出了相关意见和要求。