11月28日，丰矿集团召开12月份安全环保办公会，总结11月份安全环保工作，指出存在的问题和不足，安排部署岁末年初各项重点工作。要求集团上下坚决贯彻落实上级安全环保各项决策部署，树牢红线意识、底线思维，确保今年收好关、明年开好局。丰矿集团党委书记、董事长邓福保主持会议并讲话。集团班子成员、各单位党政负责人、机关各部门负责人参加会议。

邓福保指出，距离2022年收官只有一个月的时间，在决战决胜的关键时期，全集团上下要深入学习贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕“收好官、开好局”狠下功夫,全力冲刺年末,谋划明年重点工作。一是安全风险要防住。各单位、各部门要切实提高政治站位，充分认识安全、环保、防疫工作的重要性和艰巨性，面对当前的严峻形势和不断出现的新情况、新问题，要提前防范、抓好落实，加大安全隐患排查力度，做到小问题不放过、小隐患不遗漏，坚决杜绝各类安全事故发生。二是监管责任要扛住。承接外委工程的单位要进一步压实主体责任，按照“谁主管谁负责，谁施工谁负责”的原则，加大施工安全、关键部位、关键节点的监督检查力度，督促施工方落实落细各项安全防范措施，及时跟踪项目实施进展，解决项目实施重点难点问题，以高标准、严要求推进项目建设。同时，加强现场检维修作业监管，确保检修安全。三是冬季“三防”要盯住。随着冬季来临，气温急骤下降，加上近期天干物燥，各类不安全风险因素叠加，各单位要认真汲取安阳、乌鲁木齐火灾事故教训，全力做好重点岗位、关键岗位的消防安全，加强各类设备、器材的防雷电以及生长作物的防冻工作，确保生产设备处于安全稳定运行状态。四是职工培训要抓住。一线员工是企业安全生产的第一道防线，各生产单位要将职工培训作为一项重要工作来抓，特别要加强关键岗位、特殊工种、要害工种等一线员工的培训工作，通过理论知识强化职业素养，使他们在实践中懂理论、会操作。五是疫情防控要守住。充分认清当前疫情防控的严峻复杂形势，各单位、各部门负责人作为疫情防控工作第一责任人，要严守各项纪律，带头严格落实上级及地方政府疫情防控要求，带头落实常态化疫情防控措施，以严的姿态、实的作风、细的措施，确保疫情防控和经济发展统筹推进。六是生产经营要稳住。今年，受国内市场经济约束以及能源危机影响，全集团生产经营形势不容乐观。为此，集团上下要进一步增强危机意识和忧患意识，树立长期“过紧日子、苦日子”的思想，在管理上做好加法，紧盯主责主业和重点项目建设，努力为企业创造新的经济增长点；在成本上做减法，紧缩各项非生产性开支，开源节流、勤俭节约，想方设法降本增效、提质增效。

丰矿集团副总经理邹树根要求，一要认真做好相关文件精神的落实工作。各单位、各部门要针对年初制定的“贯彻落实安全生产十五条措施”“决战年末60天、平稳收官保平安”“安全生产大检查回头看”等系列文件精神进行全面梳理、总结分析，并统筹安排下一步工作，确保2022年各项工作安全平稳收官。二要有力推进环保督察问题整改落实。环保督察整改是一项面向公众、面向社会的重点工作，各单位要站在讲政治、顾大局的高度，不折不扣完成问题整改销号工作，确保达到验收标准和预期效果。三要加强重点项目的安全监管。针对冬季施工给安全生产带来的不利影响，要紧盯时间节点，加快对天壕上升管余热利用、新高焦侧除尘、干熄焦大修等外委工程项目的施工进度，加强监督检查，抓关键、抓重点，严防各类安全事故发生。四要扎实推进数字化建设。根据省委省政府和省投资集团关于数字经济“一号工程”的要求，全力推进数字经济各项工作，各单位、各部门要进一步统一思想，凝聚共识，积极配合数字化转型过程中的各项工作，确保达到预期效果。