3月8日，丰矿集团召开产业工人队伍建设改革工作动员部署会，传达学习江投集团产改工作动员会议精神，对做好丰矿产改工作进行动员部署。丰矿集团党委书记、董事长邓福保主持会议并讲话，集团副总经理邹树根，党委副书记、纪委书记、工会主席包华其，财务总监范有明、副总经理李祚文、李俊参加会议。

邓福保指出，此次动员会目的是吹响丰矿产业工人队伍建设改革号角，启动和推进集团产改工作。集团上下要深入学习贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，落实好江投集团深入推进新时代产业工人队伍建设改革任务。各单位要高度重视，主动作为，围绕企业发展大局，把牢产改工作方向，在政治保证、制度落实、素质提升、权益维护上狠抓落实，不断增强产业工人的凝聚力、向心力，调动产业工人的积极性、主动性、创造性，引领团结产业工人坚定不移听党话、跟党走、感党恩，用实际行动汇聚起磅礴力量，推动集团产业工人队伍建设改革取得实实在在的成效。

邓福保强调：一要提高政治站位，充分认识产业工人队伍建设改革的重要意义。推进产业工人队伍建设改革，是巩固党的执政基础的迫切需要，是推动企业高质量发展的迫切需要，是提高职工队伍素质的迫切需要。面对新形势、新任务，集团上下要进一步凝聚思想共识，坚定信心决心，不断增强推进产业工人队伍建设改革的责任感、使命感和紧迫感；要着力在“软件”上下功夫，进一步提升产业工人的整体素质，建立健全学习培训机制，形成“全链条”职业技能人才培养模式，加快造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业职工队伍；要打破职业技能等级和专业技术职务之间的界限，强化正确的人才观念、用人导向，将优秀产业工人与专业技术型人才、管理型人才放在同等位置，做到一同培养、一同选拔、一同考核、一同使用。二要聚焦重点难点，深入推动集团产业工人队伍建设改革。以政治保证为根本，着力强化思想引领；以促进企业发展为目标，发挥工人主力军作用；以素质提升为关键，构建技能培训体系；以制度建设落实为支撑，营造良好成长空间；以权益维护为保障，实现共建共治共享。要围绕企业改革发展目标和中心任务，积极开展“五小”群众性创新活动，引导职工岗位创新，组织开展职工创新实践、专利申报、成果转化等群众性经济技术创新活动；要建立技能竞赛技术等级晋升制度，落实培训、帮带、竞赛、晋级、激励五位一体职工职业技能提升机制，引导和激励职工增强学习的主动性，自觉性；要维护职工合法权益，树立技术工人社会地位高、福利待遇好、发展空间大的鲜明价值导向，引导更多的职工精研技艺、苦练本领，切实增强产业工人的获得感、幸福感、安全感。三要强化责任担当，打造产业工人队伍建设改革丰矿样板。推进产业工人队伍建设改革是一项系统工程，更是一项严肃的政治任务。为了强力推动产改工作，集团将成立产改工作领导小组，按照“党委统一领导，工会牵头协调，有关部门各司其职”的要求，把改革目标任务纳入党委议事日程，纳入对本单位工会及相关部门年度工作考核评价的重点内容；要根据产改工作的五大重点任务，下沉一线广泛开展调查研究，充分听取基层一线产业工人反映最强烈、解决最迫切的问题，找准“切入点”、拿出“硬举措”，形成不同产改工作特色，凸显工作亮点，力争“企业满意、职工满意”。

会上，包华其聚焦“思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、权益维护”五大重点任务作了详细安排部署。要求集团上下要传达学习此次会议精神，迅速部署产改工作，突出产改亮点扎实有效推进。要进一步提高政治站位、强化组织领导、压实责任担当、注重因企施策、落实保障措施，把做好产改工作作为贯彻落实党的二十大精神的具体举措，把改革目标任务，纳入本单位发展战略规划，纳入对企业党建工作考核、党政领导班子年度考试等重要内容，并作为本单位贯穿全年的重要工作任务；要保障资金和人员，上下形成合力、齐抓共管、同向发力，确保产改工作有序进行；要坚持以职工为本的改革导向，倾听职工心声，突出重点、做亮品牌，下大力气解决职工群众最关心最直接最现实的问题，不断增强产业工人获得感、幸福感、满意感。