3月22日，新高焦化召开产业工人队伍建设改革工作动员部署会，传达学习江投集团、丰矿集团产改工作动员会精神，对公司产业工人队伍建设改革工作进行动员部署。丰矿集团党委副书记、纪委书记、工会主席兼新高焦化党委书记包华其，集团副总经理、新高焦化总经理李俊参加会议并讲话，该公司高管、各党支部书记、各车间（部门）负责人及产改工作小组相关人员参加会议。

包华其指出，产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自点题、亲自部署、亲自指导的重大改革任务，是贯穿江投集团、丰矿集团全年的一项重点工作。我们要按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，聚焦产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务，推动产业工人队伍建设改革向纵深发展、向基层延伸。

包华其强调，一要提高站位推进产改工作。要把产改工作作为今年一项重要任务，并贯穿全年，纳入年度考核，与绩效挂钩；要大力推进产业工人队伍建设改革，落实各项改革措施，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。二要务实举措落实产改任务。要按照江投集团产改工作考核细则7个方面76项113条具体任务，结合公司实际，制定出公司产改考核细则，切实把产改工作措施、目标、任务细化、量化，做到规定动作不走样，自选动作创特色。三要齐抓共管凝聚产改合力。产改工作要形成党政领导、工会牵头、各司其责的工作格局，各车间（部门）协同发力，共同推动产改工作，要从提升职工学历、提高技术水平，创建劳模创新工作室等方面入手，通过不断完善，不断总结，有序推进产改工作。四要创新形式营造产改氛围。要充分利用班前班后会，周五安全环保思想学习日，主题党日等形式，通过开展产改知识问答、知识竞赛等方式，让每位职工知晓开展产改工作的目的和意义，确保产改政策融合实际、深入人心；同时以公司微信公众号、电子显示屏、宣传栏、工作群等宣传载体为平台，营造浓厚的产改氛围。五要精准发力打造产改样板。要按照产改工作要求，把产改工作做成样板工程，使产改工作形成系统化、规范化、制度化、常态化，真正做到产改工作可学习、可借鉴、可推广、可复制；要以产改工作为契机，进一步关心关爱职工，真正把一线职工、技术骨干、劳模先进的智慧和力量凝聚起来，达到企业得发展，职工得实惠的目的，从而为企业脱困发展、控亏增效做出应有贡献。

李俊要求，要深刻领会、认真贯彻、积极主动推动公司产改工作。各车间（部门）要提高政治站位，突出工作重点，加强产业工人思想引导，进一步引导产业工人建功立业，提升产业工人技能素质，提高产业工人获得感、幸福感、满意感；要高度重视产改工作，聚焦重点任务，统一思想、明确目标、强化担当，推动产业工人队伍建设改革走深走实；产改领导小组、办公室及相关部门要上下联动，强化协调沟通，做好信息归集，经验总结等工作，确保产改工作取得实效。