为进一步压实全体员工安全生产责任，强化日常安全工作履职，加强和改善安全管理现状，提升企业安全保障水平，3月22日，丰矿集团召开安全“网格化+履职清单”管理工作研究部暑会。集团副总经理邹树根参加会议并讲话。集团安全环保部全体人员以及所属单位相关负责人参加会议。

会议要求，一要高度重视网格化管理工作。各生产经营单位要提高思想认识，加强组织领导，召开专题会议，认真研究部署“网格化”管理工作，因地制宜地按照《江西丰矿集团有限公司安全“网格化+履职清单”管理实施方案》要求制定工作清单，在全集团上下形成全方位、全过程、全覆盖的安全“网格化”管理体系。二要合理划分安全管理网格。要结合本单位安全生产实际，遵循全面性、专业性、合理性、稳定性，合理划分安全管理的网格，明确每个单元网格的责任人及监督责任人；以网格管理人员相对应，网格责任人应具备管理网格安全生产要素的能力，涉及的“人、机、料、法、环”等安全生产的都要有专人进行管理，并对其安全状态或安全条件负责。三要制定网格化管理的标准。按照“三管三必须”要求 ，细化、量化考核指标，规范安全管理人员的网格化工作。网格管理标准应制作成可视化操作卡，张贴或吊挂在现场的醒目位置，操作人员要随身携带操作卡，并严格落实网格安全管理标准。四要建立安全履职清单。履职清单是对安全生产责任制的延伸和细化，也是对安全生产责任制的具体化。生产经营单位要以网格管理标准和安全风险辨识清单为基础，结合全员安全生产责任制，制定网格责任人的安全履职清单，明确具体的履职内容，确保履职清单的可操作性。