丰矿集团把推进产业工人队伍建设改革作为一项重要政治任务来抓，通过“线上线下”“宣传宣讲”“问答感受”等多种形式，在集团上下掀起了“全覆盖、立体式”的“产改”知识学习宣传大热潮，广大员工对产改认识提升到一个全新高度。

按照江投集团产改“学起来、建起来、赛起来”工作要求，丰矿集团将产改氛围营造工作作为全面贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革工作重要指示精神的一项具体举措，进一步丰富载体，精心谋划、周密安排氛围营造工作，确保产改宣传“活起来”、 氛围“浓起来”、 学习“热起来”。

    “线上+线下”，营造产改氛围。线上，丰矿集团利用微信公众号、网站、抖音号等媒介，开辟了“产改进行时”专题专栏，每周二、四定期推送“产改”知识问答，让广大产业工人进一步了解改革、支持改革、参与改革、推进改革,实现体面劳动、舒心工作。截止到3月30日，共推送“产改”知识问答六期，专题专栏五期；线下，集团及所属单位在办公大楼、公共场所等醒目地段，悬挂了“劳动创造幸福 实干成就伟业”“工人伟大 劳动光荣”等宣传横幅近20条，利用电子显示屏滚动播出“产改”标语12条，营造了“全员知晓、全员支持、全员参与”的良好舆论氛围。同时，购买了150本《产业工人队伍建设改革职工知识50问》《产业工人队伍建设改革试点安全汇编》等书籍发放到一线干部职工手中，使之成为大家了解产改、参与产改、推进产改的实用“口袋书”，让产改理念深入人心，根植脑海，努力打通产改工作“最后一公里”。

“宣传+宣讲”，打通上下“经脉”。为推动产改工作深入人心、落地生根，集团党委书记、董事长邓福保利用早调会，向中层以上干部传达了江投集团产改工作会议精神，对做好丰矿产改工作进行了安排部署，并畅谈了对“产改”的认识。党委副书记、纪委书记、工会主席包华其还深入新高焦化生产一线班组中，围绕“产改”与一线职工关注的热点问题展开面对面、接地气宣讲，进一步激发产业工人参与改革的内生动力。同时，成立了由新高焦化备煤车间员工杨波、天壕公司安环部电气专工郑敏、留守管理中心资产运营二部班长邹华胜三名同志组成的“产改”宣讲队，深入基层单位、车间班组、生态基地展开“微宣讲”，使员工对“产改”工作的重要性、必要性，为什么改、改什么，怎么改有了一个全新的认识，受益职工达500余人次。通过立体式、全覆盖宣传宣讲，集团产改工作瞬间“热起来”“火起来”。

 
        “问答+感受”，检验学习成果。为了全面检验员工学习“产改”知识效果，该集团组织宣传部门，来到车间生产一线、进入药材基地，对员工进行“产改”知识提问，并录制微视频，在企业微信公众号上刊登，再次激发广大员工学习“产改”知识热潮。大家业余时间谈“产改”、话“产改”随处可见。新高焦化化产车间一线员工章鹏说：“‘产改’的最终目的是使员工得实惠、企业得发展，我们的安全感、获得感、幸福感更足了，这样的改革，我们工人支持！”天壕新能源公司员工胡伟说：“通过学习，我更明白了‘产改’的目的、意义，我将积极投身到‘产改’之中，为企业发展奉献力量！”这些一线员工朴实的话语，道出了他们对“产改”认识的心声。
        下一步，丰矿集团将持续广泛发动、持续推动，立体宣传产改知识，让“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的良好氛围，在企业上下“热起来、火起来”，切实让产改工作更有深度、更有力度、更有温度，推动产改工作走深走实。