为使安全生产管理体系延伸到一线施工作业现场，协助打通安全生产监管“最后一公里”，天壕新能源公司以“保安全、保稳定”为主线，全面推行落实“网格化”安全管理，做到了全方位、全覆盖、全过程、全天候安全管理无缝隙，有力提升了公司安全管理水平。

安全生产网格化管理是深入落实安全生产主体责任、落实安全管理创新的一项重要举措。该公司根据实际情况，制定了以设备运行零缺陷为目标，构建“区域定格、网格定人、人员定责”的安全生产网格化管理体系，按照分管专业系统划分区域，以汽轮机组、烟道气、上升管为单元，合理划分网格，并设立网格巡视员，将任务细化分解到每天、每班、每岗，抓好每一环节的安全责任落实，管住作业区域易诱发事故的人为细节、设备设施、管理因素，消除基础管理盲点。在日常巡查中，网格巡视员对网格内设备、管道、线路等发现的隐患进行采集、核查上报，及时消除隐患切实做到设备运行“零缺陷”。特别在雨季三防期间，运维部网格巡视员坚持日常巡视和夜巡、特巡相结合，对重点位置、主要管路等，加强设备测振和红外测温频率，切实织密织牢了公司安全生产防线，确保设备安全稳定运行。

下一步，该公司将牢牢抓紧抓实安全生产网格化管理实施的保障和监督落实工作，用好绩效评定和激励奖励的指挥棒，加强网格员的履职能力提升，巩固好安全生产网格化管理取得的效果，促进企业安全管理水平不断提高。