6月6日下午，新高焦化召开控亏减亏、降本增效工作座谈会，丰矿集团党委副书记、总经理兼新高焦化党委书记李祚文以及公司高管和相关职能部门参加会议。

会上，公司高管、生产技术、纪检法务风控、账务、人力资源等部门负责人先后发言，结合各自分管领域，就做好当前企业控亏减亏、降本增效工作以及工作中遇到的困难和问题纷纷提出意见和建议。

李祚文指出，由于受到焦炭市场行情影响，新高焦化出现了前所未有的困难，在这种特殊时期，更需要广大干部职工齐心协力、担当作为，集中力量攻克难点问题，通过练内功，补短板、挖潜力，多方向、多角度确保“控亏增效”工作向纵深推进。一要提高思想认识。公司上下要认清形势，党员干部要勇于主动作为，带头做到心中有责，要把“寒气”传导给每一位干部职工，使全员明形势、知家底；要对照自身，深度剖析公司管理存在的问题，深入分析当前企业面临的困难及形势，努力在危机中寻找生机。二要抓好安全环保。要以“安全生产月”活动为契机，认真开展安全隐患大排查、大整治专项行动，对重点区域、重点环节、重点部位进行全方位、无死角排查，全力做好安全生产各项工作，确保在当前困难形势下，安全生产和环保工作稳定运行。三要强化制度管理。针对各车间（部门）岗位特点，建立绩效考核机制，用规章制度来规范行为；要以问题为导向，加强生产、技术、经营等各方面管理，查缺补漏，强弱补短。四要抓好廉洁从业。各级干部要严格遵守中央八项规定精神，落实江投集团“三坚守、六不准、九严禁”相关规定以及丰矿集团有关作风建设的文件精神，坚决守住廉洁底线，不碰红线；要抓好各个风险岗位监督，将监督形成常态化，共同营造风清气正的政治生态。五要提振全员士气。要通过班前班后会、安全环保思想教育学习等形式，大力宣传企业面临的严峻形势和控亏增效工作意义，号召公司全体干部职工攻坚克难提士气，降本增效练内功，开展好形势任务教育工作，动员影响广大职工为企业献计献策、共克时艰。