近来，从炼焦车间到化产车间，从备煤车间到工程装备部，从一个小建议小设计被采纳，到一个小发明小创造小革新被采用，新高焦化蓬蓬勃勃开展起了“五小”创建活动，效果也渐渐显现出来，已实现效益上百万元。

开展技术攻关、提高生产效率、降低成本消耗、强化内部管理、提升产业工人素质、提升安全环保水平是新高焦化“五小”活动的主要载体。该公司自小发明、小创造、小革新、小设计、小建议“五小”活动开展以来，充分挖掘广大职工的聪明才智，努力为公司扭亏增盈、爬坡过坎献计献策，让他们的聪明才智得以涌流。化产车间过去用沙子用沙子换成锯末处理焦油节约成本的小建议，处理完后，沙子又成了危废物，又得找有资质专门的单位处理，既花钱又增加麻烦。结果员工提出一个小建议：将沙子换成锯末，用锯末处理洗油、初苯、焦油后，效果不仅比沙子要好，而且将锯末一烧，所有问题就解决了，可谓一举二得。据统计，过去一年消耗沙子20吨，一吨沙购买需要260元，一年就得用5200元。改用锯末后一年消耗8吨，购买一吨需要450元，一年花费3600元，直接节约1600元，这是直观的效益。而处理危废物的沙子，就更是一笔可观的费用了。

象这样围绕降本增效、安全生产进行小发明、小革新和小设计的在公司比比皆是。过去用的每小时产水8吨的自冷器与每小时产水4吨的再辉器等设备自生的水，全部靠3个容纳3吨以上的铁箱先收集储存，再排到大水池，依靠铁箱储存水易锈蚀，在坑中水的压力下还会上浮，甚至将固定的螺丝绷断，存在一定安全隐患。员工提出小建议：改为水泥池子，一切问题全部解决了。备煤车间堆取料机传动机构改造、炼焦车间焦炉地下室煤气横管改造、化产车间氨苯工段换热设备改造、四大机车轨道改造，在员工小发明、小革新、小设计、小创造下，一个个难关得以突破，既取得了经济效益，又获得了安全环保上的双丰收，真正达到开展“五小”活动的最佳目的。