主题教育启动以来，丰矿集团党委牢牢把握主题教育总要求，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制贯通起来，有机融合、一体推进，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干中统一思想、统一意志、统一行动，为企业改革发展注入了强劲动力。

“学”字为先，开出“知行合一”之花。

该集团党委坚持以学习为先导，坚持“自学原文为点，集体学习为线，矩阵覆盖为面”，推动理论学习深化、内化、转化。集团党委积极发挥“关键少数”示范作用，制定《理论学习中心组专题学习计划》，明确学习重点，开展研讨交流，先后7次召开集团党委理论学习中心组扩大学习会，专题学习传达习近平总书记最近最新重要讲话精神、必学书籍及相关文件会议精神；先后6次深入各自挂点单位、联系党支部，与200余名党员交流互动，读原著、学原文、悟原理、谈体会。集团所属党组织紧步跟随，采取“集中学+个人学、线上学+线下学、研讨学+辅导学”等形式，通过理论宣讲、经典诵读、专题辅导、集中研讨、知识测试等方式，利用“理论课堂、红色课堂、指尖课堂、实践课堂”，实现基层党支部全覆盖、全体党员全参与的工作格局。据统计，各级党组织共举办各类理论学习91次，专题研讨36次，线上红色诵读9篇，红色走读270人，集中培训273人，微宣讲30余场次，应知应会线上答题上千次。尤其在省投资集团党委举办的“学习新思想·奋进新时代”基层理论微宣讲比赛和产改综合知识竞赛，集团荣获一等奖1名，二等奖2名的优异成绩……该集团党委通过打出一系列学习“组合拳”，推进了主题教育高质量、有特色。

“实”字当头，开出“精益求精”之花。

大兴调查研究是此次主题教育的重要内容。调研前期，该集团党委围绕制约企业发展的瓶颈问题等，认真研究制定开展调查研究实施方案，精选调研课题，确定了审计整改、减排降碳、党建融合、产业链延伸、余热利用、队伍建设、配煤结构等各领域的7个调研课题和若干个子课题，领导班子率先垂范，引领带动所属各单位班子成员开展领题调研。同时，根据调研课题，精心选择调研对象，逐个细化调研提纲，确保调研的针对性、有效性。调研过程中，班子成员综合运用集中座谈、个别访谈、实地察看、蹲点调查、问卷调查、比较分析等方法，走进基层一线“脚步轻、脚印深”，以第一视角对标企业，了解发展难题，找准民生关切。先后开展现场调研13次，涉及集团参股控股企业3家、本市企业4家、本省企业1家、省外企业5家。针对职工群众反映的电动车充电难、工服磨损严重、上下班出行、更衣难等民生问题，累计投入资金17万余元，惠及职工500余人，提升了职工的安全感、幸福感。

“制”字保质，开出“标本兼治”之花。

该集团党委坚持发现一个问题、完善一项制度、形成一套机制、解决一类问题的思路，通过“深调研、细查找、实措施、真整改”的方式，梳理发现问题10余条，转化检视整改成果26个。其中，党建引领10项，技术创新3项，安全环保5项，降本增效2项，人才队伍6项。针对审计整改流程、跟踪机制不完善问题，制定出台了《江西丰矿集团有限公司内部审计整改工作实施办法》，完善了审计整改工作职责、程序和标准，建立健全了集团审计发现问题整改长效机制。针对党务工作者本领不强的问题，制定了加大党务工作者学习培训、大力开展“党建+”等措施。针对新高焦化偶然出现环保设备设施非计划性检修或突发性故障，造成废水废气超标排放的问题，出台了《环保制度汇编》《设备管理制度》和《环境治理设备故障检修报备管理规定》等规章制度。针对专业技术人才、操作技能人才薪酬分配制度相对单一以及各类人才素质相对偏低，且存在人才队伍结构性缺员问题，制定出台了《关于切实提高技术工人待遇的通知》，与洪州学院签订了校企合作框架协议，同时，大力引进专业技术人才，2023年集团本部面向法务、财务、人力等专业技术人才对外公开招聘岗位4个，切实做到边检视、边整改、边立制，确保“当下改”与“长久立”贯通融合。

“效”字立本，开出“推动发展”之花。

推动发展是主题教育的着力点和落脚点。该集团党委围绕企业改革发展任务，坚持把主题教育和重点工作同步谋划，坚持把改革发展的难点、科技创新的焦点和生产经营的重点作为党建工作的着力点进行专题研究、重点推进。通过“一企业一品牌、一支部一特色、一党员一榜样”创建模式，持续提炼和推广“青蓝·薪火”党建品牌，将安全生产、科技创新融入“三会一课”，从而实现“党的建设、科技攻关、项目推进、人才培养、安全环保”同频共振、同向发力。该集团还将“项目为王”理念贯穿发展全局，投入1789万元建设天壕公司焦炉上升管荒煤气余热利用项目，每年可实现增利388万元；积极推进10万t／a粗苯加氢精制项目，进一步做深焦化产业；新型热电联产项目目前已完成总工程量的90%，预计10月份正式向赣锋锂业供应蒸汽，一年可为企业增加收入上千万元。同时，2023年度研发项目已经立项，新高焦化智慧化工厂三期建设等5个项目均已启动，这一个个项目，为企业注入了“营养液”，增强了抗风险能力，全力助推企业高质量、可持续发展。