进入11月份后，天壕新能源公司以学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神为动力，聚焦重点指标、重大项目、重要任务，坚持管理上精心谋划、安全上精准发力、生产上严格管理、经营上精打细算，持续“绷紧弦”“蓄满电”“攒足劲”，坚定不移打响打好四季度冲刺战。截止前10个月，累计发电7889.04万KWH，烟道气供汽量34528吨，上升管供气量59579吨。  

突出重点，夯牢安全“防护网”。该公司统筹安全生产各项重点工作，压紧压实全员安全责任，全面树牢安全生产主动意识，发挥各级“第一责任人”作用，层层抓实，严保安全生产稳定态势；深入排查整治安全风险隐患，准确掌握设备劣化趋势，保障机组安全迎峰度冬；加强安全生产执行力建设，用硬手腕严抓狠抓现场作业风险管控和反违章工作，强化安全监督和自我行为规范；突出整治安全生产“顽疾”，狠下功夫提升设备可靠性，保障设备持续健康运行水平，确保机组“拉得动、带得满、稳得住”。 

 精确谋划，深挖增效“制胜点”。该公司紧抓最后一个季度的关键时期，牢牢把握“综合收益最大化”原则，加强与周边企业间的业务联系，科学制定发电、供汽策略，保持机组最优经济运行方式，力争各项收益最大化。同时，狠抓成本效益，优化资源配置，积极开展“控亏增效、党员先行”主题活动，运用广大职工的聪明才智，想方设法控制生产的成本，提高工作的效率，让“节支降耗显身手、控本增效做贡献”深入人心。

 党建融合，吹响年底“冲锋号”。该公司把开展好主题教育与“党建引领+”项目攻坚和大战四季度各项工作任务紧密结合起来，因时因地在项目一线组建党员突击队、青年服务队，充分发挥党员先锋模范作用和青年生力军作用，真正把项目施工建设成为创新实践的“加油站”、组织生活的“根据地”，在项目一线发挥党建优势。同时，大力开展党员设岗定责活动，凝聚广大党员攻坚克难的中坚力量，推动项目工程品牌化，切实把主题教育工作成效转化为攻坚全年任务目标实战实绩。