12月25日上午，丰矿集团召开年末重点工作调度会暨业务培训会，深入学习贯彻中央经济工作会议和习近平总书记考察江西重要讲话精神。同时，举办了 第三期煤焦化业务知识培训会。号召集团上下要坚定信心、攻坚克难、群策群力、鼓足干劲，顺利结束好今年，充分准备好明年。丰矿集团党委书记、董事长邓福保参加会议并讲话。集团党委副书记、总经理李祚文主持会议，集团班子成员及各单位党政负责人、机关各部门负责人参加会议。

邓福保指出，今年受市场大环境的影响，丰矿生产经营形势不容乐观、举步维艰，要求集团上下务必认清形势、居安思危，针对安全管理中存在的短板和不足，制定针对性措施。同时，扎实做好应对各种困难和挑战的准备，毫不松懈、集中精力抓好年末安全生产工作，守住底线、稳住产能，确保企业安全稳健发展。

邓福保强调，一要聚焦全年目标再发力。广大干部职工要树立发展信心，正确看待当前严峻形势，越是在艰难困苦时期，越要坚定信心不动摇，拿出咬定目标不松的韧劲，找准工作的发力点和落脚点，在确保安全环保的基础上，毫不动摇抓好安全环保、生产经营等各项工作，切实扭转当前生产被动局面。二要聚焦对标管理再提升。各生产经营单位要结合实际，坚持对标管理，从小事做起，从基础做起，找准工作中存在的共性及个性问题，通过深度挖掘查找管理中存在的短板和漏洞，拉长长板，补齐短板，着力解决生产过程中遇到的各种问题，全面提升企业安全管理能力和水平。三要聚焦人才引进再添力。继续做好产改这篇“大文章”，坚持“人才强企”战略不动摇，以素质提升为关键，着力在年轻人才管理、人才培养、技能培训上狠下功夫，造就一支懂技术、会创新、敢担当、讲奉献的产业职工队伍，凝聚起加快推进产改的强大合力；要持续发挥“师徒”结对及“传、帮、带”作用，推动技术攻坚和科技创新，为企业可持续发展提供人才保障。四要聚焦中心任务再推进。要坚定不移地抓好供气项目建设，以项目建设稳定经济增长。天壕新能公司要继续抓好向赣锋锂业供气的推进力度，确定年终岁尾安全稳供气；各生产单位要抓好年底各项检修工作，同时，紧盯安全管理薄弱环节、关键部位、重要岗位，狠查隐患反“三违”，做到安全生产。五要聚焦明年工作再谋划。要做好岁末年初安全生产工作，将安全弦再紧，将安全钟再敲，进一步完善安全应急措施，强化安全管理和风险防控；要赶早心态提前谋划明年重点工作，群策群力、集思广益，为明年开好局打下坚实基础。

会前，集团举办了第三期煤焦化业务知识培训，邀请了新高焦化生产技术部部长黄小胖从“炼焦的背景和意义、主要的炼焦煤种、配煤的质量指标要求、配煤的原理和应用、影响焦炭质量的因素”五大方面进行了工作分享。同时，结合新高焦化生产实际，着重讲解了配煤工作所需要关注的水分、灰分、挥发分等几个关键指标以及影响焦炭质量的几个重要因素。