2023年，在董事会的正确领导下，黑豹炭黑公司上下坚定信心、团结拼搏、劈波斩浪、迎难而上，积极应对风险与挑战，通过“强化安全管控、狠抓环保落实、加大技术创新、推进项目建设”等一系列举措，取得了良好的经济和社会效益。截至12月31日，全年生产炭黑6.6284万吨，销售炭黑6.6818万吨，发电量8148.76万千瓦时，上网电量4933.69万千瓦时，实现利润5000万元，超额完成年初目标任务，向股东交出了一份“亮眼”答卷。

该公司牢固树立安全发展理念，坚持抓基层、强基础。年初，根据《安全生产法》等法律法规、规范要求，修订完善了全员安全生产责任制等多项安全管理制度，对工艺控制、设备设施、岗位存在的37处负险点进行了全覆盖的辨识评估，特别对受限空间进行了一次全面的风险辨识分级，共辨识评估27项101处受限空间，进一步明确了责任人、制定了管控措施、完善了一图一牌三清单。公司领导经常深入一线督导、指挥和协调，重点整治薄弱环节和安全生产“顽疾”。同时，采取盯、守、防、控的手段突出抓好检维修作业、化工特殊作业、开停车作业、外委工程施工作业安全管理，确保了安全生产。在安全环保方面，公司进一步健全了环保管理网络，完善了环境突发事件应急预案和环境卫生管理制度，强化了从采购、储运、生产、销售各个环节的事故防范和应急措施，提高了环境应急响应能力。围绕“控总量、减排量、节能量”的工作目标，实行了监测监控、三废治理、节能降耗、风险预警与事故应急处置五个相结合，做到了监测有效、合理合规，处置有序，实现了废水治理零排放，废气治理零超标。在创新发展方面，公司投资500万元对电厂汽轮机进行了技术改造，并配套建设了化水系统、蒸汽输送系统，改造后蒸汽外送量可由15吨/小时增至50吨/小时。将吸收塔循环泵和凝结器循环泵均由两台运行改为单台运行，每年可节约电费50万元。同时，鼓励员工创新思维，申报了3个发明专利、5个实用新型专利，全年实施小改小革68项，解决了生产中遇到的实际难题，装置开车率提高3%，促进公司效益稳步提升。

该公司还将3#线项目建设作为今年重中之重的工作来抓，针对3#线工程量大，施工队伍多、交叉作业多，公司及时成立工程建设领导小组，丰矿集团党委书记、董事长兼丰城黑豹炭黑有限公司董事长邓福保多次来到公司调研指导 工作，总工程师和安全技术管理人员每天深入现场，督导工程安全质量。目前，3#线所有定型设备和非标设备已完成安装，预计2024年1月单机设备试运行后联动试车，2月份可投产。2024年，该公司将以安全环保、稳定生产、科技创新为主线，以降本增效、稳中求进为目标，以强化管理、提质降耗为抓手，防范风险，补齐短板，全力保障生产经营平稳运行，确保各项工作取得新进度、新突破、新成效。