1月16日上午，丰矿集团召开数字化建设工作调度会，贯彻落实江投集团数字化转型工作决策部署，进一步解读转型方案，研究部署下一阶段重点工作。集团党委副书记、总经理李祚文出席会议并讲话，副总经理李俊以及机关各部门负责人、所属单位党政负责人参加会议。

 会上，安全环保部介绍了当前数字化建设情况，并提出了下一步管理数字化的建设思路，制定了相关的工作任务清单，会议还邀请了倬云数字的网络安全和ERP管理系统的技术专家进行指导，从技术层面提出了意见和建议。与会人员围绕数字化、网络化、智能化建设、功能模块搭建等工作展开交流讨论。

李祚文在听取了管理数字化建设工作的进展情况和下一步工作计划后强调，加快数字化转型是企业主动融入新发展格局的重要举措，是助力“数字江西”建设的重要责任，各部门、各单位要深刻认识国有企业数字化转型工作的重要意义和目的，认真学习领会中央、省委省政府关于发展数字经济有关文件精神，准确理解把握企业数字化转型是提质增效、实现高质量发展的关键路径和必然趋势。

李祚文要求，要高度重视，准确把握好关于数字化转型的部署和要求，建立健全组织机构，成立数字化建设工作小组，明确工作负责部门，做到人员到位、思想到位、工作到位；要全力以赴、上下同心，找准突破口，先易后难，统筹推进。强化平台贯通、功能贯通、数据贯通，构建上下贯通、左右协同格局，整合资源，切实解决真问题、取得真成效，快速推动集团数字化转型，提升数字化转型内生动力；要注重网络安全，确保数据安全，抓好数据归集、系统平台、数据安全，同步提升技术运用水平和网络安全能力，筑牢安全保障网。

李俊要求，集团上下要进一步提高认识，准确把握好集团关于数字化转型的部署和要求，坚持“一张蓝图绘到底”，同向发力、统筹协调、同步推进；要加强组织领导和协同联动，实行提级管理，制定考核机制，有力推动数字化转型各项工作落到实处，全力打造“高效、协同、共享、智能”的“数字江投”，为企业可持续发展作出贡献。