丰矿集团2024年度工作会议召开以来，天壕新能源公司迅速行动，第一时间学习贯彻会议精神，进一步明确工作目标、细化工作措施，以“严”字当头，精心谋划安全生产、经营管理等各项工作，为新一年工作开好头起好步。

严把思想教育关。该公司先对集团2024年度工作报告进行详细解读，引导广大干部员工把学习贯彻会议精神与新一年目标任务相结合，明确坚持稳中求进工作总基调，坚持“党建领航、迎难而上、创新管理、渡危求存”总原则，并聚焦年度目标，认领工作任务，明确落实措施，切实将大会精神落到实处。同时，利用安全例会、班前班后会讲形势、讲目标、讲任务，进一步增强广大职工的信心和决心。坚持每周由技术部牵头开展的安全培训工作，由值长牵头培训一个小时，各专工带领员工到生产现场进行手把手教学，确保职工行为安全、作业安全，筑牢安全防线。

 严把党建引领关。该公司始终把加强党的建设作为引领企业高质量发展“龙头”，围绕企业发展定位，建设“品牌工程”，以创建“服务型、技能型、学习型、创新型”特色党支部为基石，将党建工作融入生产经营，以节能、环保、降本、增效为目的开展技术创新，把“劳模创新工作室”打造成为锐意创新、攻坚克难的生力军，继续发挥“党员突击队”作用，聚人心、做表率，提高党建品牌影响力，以揭榜挂帅活动，全力推进重点工作落实。

严把安全责任关。该公司把安全工作放在首位，对照既定工作目标，对形势再分析、工作再部署，认真研究部署安全生产工作，从思想上找差距，行动上找不足，制定切实可行的办法，保证安全生产持续稳定。严格落实安全生产责任主体，强化安全管理责任和安全监督责任落实，执行“网格化+履职清单”，构建“事事有人管，时时有人抓”的全员全过程治理体系，按照分管专业系统划分区域，以汽轮机组、烟道气、上升管等为单元，合理划分网格，并设立网格监督员，将任务细化分解到每天、每班、每岗，抓好每一环节的安全责任落实，做到设备运行“零缺陷”，确保安全供气、发电。

严把隐患排查关。围绕全年安全生产重点工作，该公司坚持高压态势，牢固树立底线思维，时刻保持“安全生产、警钟长鸣”的警觉，做到超前预防、超前预判；不断加大安全监督检查力度，大力开展“查隐患、反三违、堵漏洞”活动，狠抓重点区域、关键工艺、特种作业、薄弱环节等各类隐患的排查治理力度，坚持隐患分级管理，制定有针对性的整改措施，明确责任部门、责任人进行跟踪和闭环管理；进一步强化反违章工作，抓实做细各类安全风险的管控，从严从实从细抓好问题整改，切实消除事故风险隐患，为新一年安全生产打下坚实基础。