进入四季度以来，电业公司面对煤矸石燃料供应紧张、热值低及设备老化等重重难关，充分发挥党员在安全生产经营的先锋模范作用，引领党员以“设岗定责齐发力、技术攻关破难题、修旧费用压成本”等方面为突破口，在各自岗位上勇于拼搏、敢于创新、务实担当，推动企业各项经营指标向好转变。

挂牌落实责任， 保设备运转

该公司成立于八十年代末，不仅设备多、管路多、工种多、岗位多，而且环保压力大，点多面广，环环相扣，哪一个环节出现故障，都会对发电生产产生一定影响，甚至停产。

“党员设岗定责，我们运行车间将设备安全运行责任划分到每个党员身上，并严格考核，要求每名党员每天对所辖设备填写检查清单，以确保设备运行正常。”运行车间党支部书记张勤平说。

由于燃料热值低，运行车间锅炉运行时经常发生救火、压火等突发故障，该车间党员总是抢着干拖运沫煤、木材及打红渣等重体力活，争分夺秒保生产。尤其是在倒炉点火会战时，需要大量的作业人员，这时，该车间党员全体上阵，参加点火会战，他们用辛勤的汗水，为发电安全运行创造了良好的作业环境。

技改破解生产难题，保发电正常

“当前，供货方的煤矸石热量热值较低，我们只有自己想办法改变。”公司分管生产的副总经理童国华在调度会上说道。

由于燃料煤矸石受井下自然条件影响，热值有时偏低甚至断供，造成发电成本急剧上升，企业经营陷入困境。面对难题，该公司没有坐、等、靠、要，立即成立以党员牵头的技术攻关组，对1#锅炉本体进行了技术改造，以适应热值较低的煤矸石燃料，仅此一项，就为公司带来不可估量的经济价值。

“我们电厂每度电燃料成本下降1分钱，1年按1亿度结算就是100万。”作为燃料车间的党支部书记李永丰算了一笔账。

由于煤矸石属于水洗燃料，水分含量大，燃料加工时粘性大，加工时间长，锅炉就存在热耗大及供应不足的现状。该车间对煤矸石一方面采取分类堆放晾晒、翻晒，尽最大可能控水。同时，李永丰和支部党员通过主题党日活动，主动参与到煤矸石破碎机的技改工作当中，通过反复论证、大胆创新，对破碎机做“手术”，拆除破碎机筛网一根固定横梁，以增加筛网的震动频率，让颗粒快速通过，破解了煤矸石加工难题，为锅炉的经济运行奠定了扎实基础。

修旧利废无小事，强责任担当

“在修旧利废上，我必须起到模范带头作用，和大家一起过紧日子。”排渣车间主任魏豫洲说。

面对年底锁关之际，作为一名党员，魏豫洲想尽办法节约各类成本，车间废旧皮带比较多，就组织班组员工将废旧皮带统一收集起来，制作胶带输送机的清扫器、挡煤板及遮雨棚等，同时，对更换下来的捞渣机链条，将磨损较小的刮板、链环分解开来，重新组装，废旧利用，仅此一项，就节约资金2万余元。

检修车间是修旧利废的大户，该车间利用推行“5S”工作管理的契机，组织党员以师带徒的形式，采取现场技术教学，开展修旧利废活动，修复各类低压阀门30余件、水泵10多台、下渣器4台、无纸记录仪6台，氧化锆2台等等一系列设备，不仅解决了废旧设备侵占场地的难题，还为公司节约资金近10万元。