2月26日，丰矿集团召开调度例会暨节后复工提产安全警示教育会，通报国内近期重大安全事故情况，组织观看安全生产警示教育片，研究部署下一步各项重点工作。要求集团上下要深入学习贯彻习近平总书记关于抓落实的重要论述，认真按照省委“大抓落实年”的决策部署，瞄定江投集团、丰矿集团年度工作目标，上下齐心协力，撸起袖子加油干，以大抓落实推动企业可持续发展。集团党委书记、董事长邓福保出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李祚文主持会议，在家班子成员、各单位党政负责人、机关各部部长等参加会议。

邓福保指出，近期，国内发生了多起安全事故，再次敲响了安全警钟，各单位、各部门要认真学习贯彻落实习近平总书记重要指示精神，进一步压紧压实安全责任，认真排查隐患，狠抓工作落实，特别加强重点领域的安全监管，有效防范各类事故发生，切实保障企业安全平稳生产。

邓福保强调，一要把安全生产抓紧抓好，推进企业发展。安全生产工作永远在路上，任何时候、任何情况下，必须站在讲政治、讲大局的高度 ，树牢安全发展理念，强化红线意识和底线思维；要深刻汲取近期安全事故教训，深入开展安全隐患大排查、大整治，切实真正把事故隐患消灭在萌芽状态；要严格执行领导干部跟班带班管理制度，强化过程监督，真正把安全生产责任制落实到一线，发现并解决问题。要加大职工培训力度，采取“请进来、走出去”的方式，强化安全知识学习，促使职工干标准活、上标准岗，为企业可持续发展提供人才保障。二要把生产经营做实做细，提升产能效益。当前，市场经济形势依然严峻，集团上下仍要树立大局意识、危机意识，持续开展经营管理对标对表，强化成本管控，进一步加强内部管理，补短板，找漏洞，深挖内部潜力，想方设法开源节流，降低非生产性费用，扎紧节支降耗“篱笆”墙；新高焦化、天壕公司要进一步细化减亏控亏措施和考核目标指标，不断增强企业的抗风险能力和竞争力，在危机中求发展，与企业共渡难关。三要把绿色产业搞活搞大，盘活有效资产。要集思广益，创新资源配置，盘活优质土地资源，让更多的存量闲置资产产生最大的效益，为推进企业扭亏脱困转型发展注入活力。鸣翠湖基地要加强中药材管理，提高中药材产量品质，促进中药材尽快“开花结果”；要充分挖掘闲置土地潜力，利用好每一块土地，科学制定基地种养规划，结合实际，根据气候环境、土壤情况等因素，有序推进春播开垦工作，使红工披“绿装”，为公司转型发展、增创效益作出积极努力。

李祚文强调，集团上下要时刻保持高度警醒，以如履薄冰、如临深渊的危机感、责任感，抓好抓细安全环保生产工作，压实压紧各方责任，强化细节过程管控，防范各类安全风险，以生产安全之“稳”助推企业行稳致远；要加强现场管理，严格领导干部带班值班，交接班必须实行对口交接，并做到上不清、下不接；要持续加强降本增效的过程管理，做到一旬一汇报一月一分析。集团上下务必要提高思想认识，知形势、明任务，长期树立“过紧日子、苦日子”的思想，落实落细各项降本增效举措，想方设法扭转当前生产经营被动局面。要持续推进“三清三减”工作，加快电业公司退出工作，统筹解决企业破产处置工作中的资产处置等问题，协调推动企业各项工作顺利进行。

会上，集团财务总监范有明、副总经理李俊就企业内控管理、节后安全防范等工作分别提出了具体要求。