新高焦化工程装备部电气小组，现有电气自动化技术骨干11人，肩负着全公司所有电气检修和调试、维护、可靠供电工作职责。2023年，该班组围绕生产对电气控制、工艺控制进行技术创新和节能降耗改造，为企业创造了显著的经济效益和社会效益。 

该班组始终坚持“安全发展、责任第一”理念，通过建立健全各项管理制度，全面落实班组安全精细化管理和岗位责任制。全体成员始终保持对新知识、新技能的学习热情。通过参加各类培训、研讨会等活动，不断更新自己的知识体系和技能水平。同时，鼓励团队成员之间相互学习、分享经验，共同成长进步。这种持续学习的态度不仅提升了个人能力，还注入了源源不断的动力。

“只有深入现场，掌握各个工艺生产环节要求，才能更好、更快提出并开展挖潜增效项目。”该班组成员每天深入现场，了解和熟悉现场设备的运行情况，掌握了大量的电气、工艺知识，并对现场设备有了自己独到的理解。干熄焦控制系统消缺及通信系统升级改造，升级后故障率大大降低；装煤除尘风机变频改造，改善电机启动性能，延长电机的使用寿命，节电效果明显；装煤车控制系统升级，快速准确地识别受影响的通道，减少停机时间；生产用水恒压控制系统改造，确保水压恒定、系统正常运行，每年可节约电费5万元。 

该班组还以五优班组建设为抓手，持续加强设备维护和保养，充分利用智慧化工厂，进一步提高了检修工作效率和质量。例如，在控制系统环节中，他们发现某逻辑程序存在隐患。经过深入分析和实践探索，成功地优化了工序，大幅提升了设备运行的可靠性。他们用担当筑起安全生产的“保护墙”，用行动撑起设备稳定运行的“保护伞”，以时不我待的扎实干劲，为企业可持续发展贡献力量。