进入新一年，黑豹炭黑公司以“开局就是奔跑、起步就要冲刺”的干劲，瞄准年生产炭黑产量9万吨，利润3000万元加油奋进、大干快上，确保2024年各项工作平稳运行。

压实责任、管控风险，夯实安全环保基础。该公司深入学习贯彻落实习近平生态文明思想以及习近平总书记安全生产的重要论述，进一步强化环保红线意识，明确职责、厘清责任，落实环保责任制，深入推进环境污染防治和突发环境事件风险隐患排查整治。重点抓好事故预防、源头管控、过程监管，形成全员参与、全程监控、全力整治环境风险隐患的合力。狠抓环保设备管理，深入推进环境卫生、厂容厂貌整治，进一步加强化工自动化、清洁节能设备提升改造，促进企业实现清洁生产。进一步推进双重预防机制，形成风险辨识管控和隐患排查治理两道防线，确保企业安全生产无事故。

强化管理、提质增产，促进有序安全生产。开源节流是企业实现盈利的法宝。该公司始终坚持科学研判，重视成本控制工作，一方面加强生产组织管理，以销定产，增加产品结构，制定科学合理的生产计划，优化生产流程，合理安排生产资源，建立快速响应机制，确保生产过程中每个环节都有所准备和应对措施，切实做到相互支持和协作，及时解决生产上的问题；另一方面加强产品质量管控，严格执行质量管理体系，加强过程管理和持续改进管理，增强产品质量竞争力，着力抓好炭黑产品降单耗管理，切实做到降本增效。

科学研判、灵活机动，积极应对市场变化。该公司紧盯市场变化，踩准市场节奏，想方设法，拓宽采购渠道，加强与相关各省环保及焦企的沟通，强化服务理念，提高服务水平和服务质量，满足客户需求，保障生产供给。同时，立足区域和品牌优势，明确目标市场的选择和定位，细分市场，开拓客户，针对不同客户实行差异化营销，正确制定价格，提高竞争优势。并积极调整生产工艺，创新使用不同性质的原料油，弥补煤焦油供应缺口，通过不断地投入、技改、维护和保养，努力提升生产设备的性能和技术水平，提高生产效率。

加大投入，创新研发，努力提升科技水平。该公司积极与客户开展技术交流，针对特殊客户所需的特殊炭黑产品，开展新产品研发工作，促进市场开拓，减少同质化竞争；对设备及工艺方面存在的问题，积极开展技术创新活动，实现破题解难。同时，认真抓好3#线试运行的技术掌控、技术管理和工艺调整工作，3#线投产后，预计生产炭黑4万吨，年发电量可达1亿度以上，为丰矿实现新的经济增长点找准目标。