十二月份是全年的收官之月，各项工作都到了发力冲刺的关键时期。丰矿集团紧紧围绕全年安全生产目标任务，以“时时放心不下”的责任感，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，加快推进安全环保及科技创新工作，确保了企业安全平稳发展态势。

精准发力抓源头，绷紧安全思想弦。安全生产既是政治红线，也是全年工作圆满收官的底线。丰矿集团始终把安全思想教育作为强化干部职工树牢红线意识和底线思维的重要手段，各生产单位利用每天的安全生产例会、车间安全交接班会、安全学习活动等时间，组织学习安全生产方面的法规条例、集中观看安全警示教育片等安全宣教活动。同时，不断强化应急预案管理，2024年，集团所属新高焦化共开展应急演练了12次，天壕新能源公司开展了12次，通过长期应急演练，提高了职工应对突发事件风险意识，掌握应急知识和处置技能，提高自救、互救能力。在此基础上，新高焦化还充分利用智慧工厂开展线上培训教育，2024年已在线上发布学习内容207次，每天利用班前、班后会让员工参加线上安全考试，总计考试记录37482条。

预防为要筑防线，把好隐患排查关。进入四季度后，该集团紧盯各生产单位的重点关键领域，对生产现场的配电室、机械设备、皮带机、危险源、压力容器、危险化学品生产工艺等方面组织专业人员进行检查，对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作。截至目前，全集团共计排查重大隐患10条，排查一般隐患共计977条，其中集团本部查出一般隐患272条，新高焦化自查一般隐患545条，天壕公司自查一般隐患160条，对查出的隐患以整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改，整改率100%。同时，在节假日和特殊敏感时期，集团安全环保部与纪检监察部组成监察队伍，对所属生产单位开展了全方位、无死角综合性的安全环保大检查，共查出隐患56条，并按照隐患闭环管理进行整改。

狠抓技改促提升，科技创新为生产。该集团注重技术沉淀积累，加强技术总结提炼，关注行业前沿技术发展，加强同先进企业的技术交流，提高科技成果转化率。新高焦化新建污水处理去总氮技改项目将废水中有机氮转化为氨氮，从而达到废水脱氨的效果；除盐水供水系统技术改造后，两套除盐水箱可储水630吨，遇到紧急事件，可连续保障生产约8小时。围绕“专精特新”发展目标，该集团聚力科技创新，加大资金和技改投入，不断提高自主科创能力和发展水平，截至11月底，集团研发费用占主营收入的4.65%。其中新高焦化研发占比4.63%，天壕新能源公司研发占比5.25%，研发归集费用较往年创历史新高，取得较好成果。 

下一步，该集团将继续始终践行绿色环保理念，盯紧关键环节，强化现场管理，筑牢环保防线，助力企业安全绿色稳健发展。