1月6日，丰矿集团召开新年首个调度例会，要求集团上下要鼓足劲头、迈好步子、拼出全力，扎实做好各项工作，努力开创工作新局面，为实现全年既定目标奋勇前行。丰矿集团党委书记、董事长邓福保出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李祚文主持会议，集团班子成员、各单位党政负责人、机关各部部长等参加会议。

邓福保指出，2024年，我们爬坡过坎、砥砺前行，在形势严峻和困难挑战面前交出了一份“合格答卷”。2025年，我们仍要鼓足干劲、化危为机，以更加务实的作风、更加饱满的激情、更加高昂的斗志，下好先手棋，打好主动仗，在推动企业改革发展、控亏脱困跑出“加速度”，展现“新作为”。

邓福保强调，一要鼓劲头，走好新年“第一步”。面对今年开局市场形势仍在下行的困境，各单位、各部门要坚定信心，把精力集中起来，把干劲激发出来，把热情释放出来，围绕2025年目标任务，再接再厉、精准发力，持续做好降本增效、项目发展等各项工作，严控各类风险隐患；要将个人价值实现与企业发展紧密相连，与企业同频共振，为企业发展作出应有贡献。二要强检修，保障安全生产平稳运行。年度大检修是2025年开好头、起好步，实现开门红的关键之战，也是完成年度目标的攻坚之战，各生产单位要充分认识抓好检修工作的重要意义，狠抓责任落实，严格规范作业；尤其重要部位、关键环节的检修一定要“检”到位，并实行台账管理，为今年设备设施安全运转打下坚实基础。三要防风险，确保“两会”期间和谐稳定。各单位各部门要充分认识做好岁末年初及“两节”“两会”期间安全生产工作的极端重要性和必要性，扣紧压实各层级各岗位责任链条，持续加强风险隐患排查整治和防火、防盗检查工作，确保“两节”“两会”期间企业安全生产形势稳定，矿区职工和谐幸福度过一个安乐祥和的春节。

李祚文对集团2024年工作进行了总结，并指出，面对严峻的市场形势，集团各项工作有序开展，各项指标任务圆满完成，成绩的取得离不开全体干部职工的奋力拼搏、精诚协作、辛勤付出。新的一年里，集团上下要树立大局意识和全局观念，心往一处想，劲往一处使，充分发挥各自优势，继续在挑战中奋勇前行，在困难里顽强拼搏，全力谋划2025年度工作目标。要做好项目建设工作，相关部门要继续推进苯加氢项目，做深焦化产业，延伸产业链；要将闲置资产有效利用起来，持续推进鸣翠湖中药材项目发展。要继续树牢过“苦日子”思想，从严从紧控制非生产性支出，加强各项成本费用管控，制定针对性措施，深挖内部潜力，加强监督考核，为企业生存发展提供保障。