2月6日上午，丰矿集团召开闲置资产盘活利用专项工作布置会，听取相关职能部门有关闲置资产情况汇报，逐宗分析土地及资产使用情况，研究探讨资产盘活利用工作方案。集团财务总监范有明主持会议并讲话。规划发展部、财务部、留守管理中心等相关负责人参加会议。

会议强调，盘活利用闲置资产是企业提质增效的重要途径，也是省国资委考核调度的指标之一。集团相关部门和鸣翠湖公司要高度重视，强化统筹。严格按照江投集团2025年度闲置资产盘活工作要求，分级分类组织实施，细化任务目标，明确时间节点，对有账无账的资产进行再盘查、再梳理，摸清资产家底，形成全面、精准、完备的存量资产资源清单，实事求是地编报2025年度闲置资产盘活利用计划，制定相应措施，并及时报送江投集团，确保年度资产盘活标任务顺利完成。要群策群力，精准发力。集团相关部门要上下联动，加强沟通协调，认真梳理核实各项闲置资产履约合同的期限无误，对处在履约期的资产加强动态管理，在资产处置、房屋出租、欠款催缴等方面不断加大力度，避免造成资产盘活损失；对已到期确定的资产继续进行商谈续签。对资产盘活过程中存在的各类“堵点”问题，要有针对性找出解决办法。同时，加强与省投资集团有关部门和地方政府的联系，寻求政策支持，为有力推进资产盘活工作创造条件。  

会后，范有明一行还深入到原食品厂、安曲大楼、原沉陷办、社区收费站等地，实地调研了解各相关权属资产盘活利用情况，同时，对发现的问题提出了合理化意见。要求加强盘活资产市场调研，根据资产可利用情况依法合规应盘尽盘，想方设法地发挥好资产资源价值和效益，让国有资产“活”起来。同时，要转变招商观念，由“等商上门”转变“主动出击”以诚招商，并对闲置土地、破旧的厂房进行重新规划或简易修整，吸引优质商家，让沉睡的资产动起来，做到因盘而活、因盘而兴，推动集团存量资产盘活工作取得新成效。

下一步，丰矿集团将知重负重、攻坚克难，全面开展资产盘活攻坚行动，在进一步全面梳理分析闲置资产状况的基础上，努力找准资产盘活工作的切入点和突破点，分类施策。在确保国有资产的安全性和完整性前提下，最大限度实现保值增值，让闲置资产不再“闲”，促“资产存量”变“发展增量”。