2月10日，丰矿集团召开节后第一个调度例会，动员集团上下要坚定信心、攻坚克难，以蛇行千里的劲头，全力以赴开启新一年奋斗新征程。集团党委书记、董事长邓福保出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李祚文主持会议。集团班子成员、各单位党政负责人、机关各部部长及相关人员参加会议。

会议指出，今天的会议既是一次节后收心会，也是一次动员部署会。过去的一年，集团上下一心、顽强拼搏，较好完成了各项工作目标，控本增效工作成效可圈可点。新的一年，各单位、各部门要紧紧围绕“党建引领、改革创新、艰苦奋斗、争创佳绩”工作总基调，以更加饱满的精神状态和昂扬的斗志投入到工作中来，为做好今年各项工作起好步、开好局。

会议强调，一要认清形势，坚定信心。春节即将过去，广大干部职工要迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，高效回归“奋斗模式”，为全年工作的顺利开展打好基础。当前，丰矿集团经济形势仍为严峻，焦炭行情仍不乐观。广大党员干部要把危机感和紧迫感传达到每一位职工，牢固树立“为企业生存而战”的忧患意识，保持战略定力，化危为机、持续攻坚，心往一处想、劲往一处使，在各自岗位上艰苦奋斗创佳绩，为实现企业可持续发展而努力拼搏。二是要夯实基础，保持稳定。安全生产工作只有起点，没有终点。各生产单位要树牢“安全第一，环保优先”理念，强化底线思维，持之以恒抓好安全生产、生态保护工作，全面系统地对危化、高温、高压等重要区域、重点设备进行自下而上，全方位覆盖检查，确保不遗漏任何隐患盲区与死角，坚决防范各类风险隐患，确保企业安全平稳运行。三是聚焦重点，谋求发展。要按照年初制定的目标任务，按旬抓进度、按月抓落实；要及时制定今年重点工作计划，高度谋划重点项目，各有关部门要认真做好规划布局、市场对标、进度管理、政策协调等关键环节，尤其机关部门要充分发挥“参谋部”“智囊团”作用，精准聚焦企业发展遇到的问题，扎实开展调查研究，积极建言献策，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的干劲狠抓工作落实，为推动企业可持续发展增质赋能。