7月30日，丰矿集团召开2025年度机关本部述职大会，全面复盘年度工作成效，深入查摆存在问题，精准谋划后续工作思路。集团党委副书记、总经理（主持全面工作）李祚文作总结讲话，集团党委委员、副总经理邓文娟主持会议并作述职动员讲话。集团班子成员、机关全体工作人员参加会议。

会上，集团机关八个部门负责人及干部职工代表依次现场述职，大家围绕年度重点任务，全面梳理工作实绩，深入剖析短板不足，清晰规划工作举措，实现总结复盘、互学互鉴、加压奋进的目标。

向下滑动查看更多照片

各部门负责人现场述职

李祚文指出，年度述职考评不是工作终点，而是新一年干事创业的起点。各部门、全体干部职工要以此次述职为契机，系统梳理自身短板不足，主动学习借鉴先进经验，切实把述职成效转化为整改提升的具体行动、推动发展的强大动力。

李祚文强调，机关干部要做到“五要”，一要锚定定位、提升格局。紧扣集团总体战略与长远目标，抓实顶层设计、统筹谋划与系统布局，持续增强企业综合竞争实力，当好集团发展的“领航者”。二要深耕主业、创新突破。持续推进精细化管理，积极探索工作新模式、新路径，依靠创新充分激发企业内生发展活力，当好提质增效的“攻坚者”。三要转变作风、下沉服务。牢固树立“服务基层、服务业务、服务发展”工作理念，深入一线靠前服务，点对点破解难题、实打实做好保障，当好基层一线的“服务者”。四要严守底线、锤炼队伍。在队伍建设、作风建设上率先垂范，严守各项纪律规矩，不断锤炼综合履职能力，当好清风正气的“示范者”。五要协同联动，信息共享。健全跨部门信息共享机制，推动信息实时互通、业务双向衔接，凝聚齐抓共管、合力攻坚的浓厚氛围，当好整体作战的“聚力者”。

邓文娟要求，此次述职考核既是对全体干部职工全年履职情况的全面检验，也是深化三项制度改革、完善激励约束机制的重要载体。机关全体人员要端正思想态度、严守工作纪律，高标准高质量完成年度绩效考核各项工作，充分发挥考核评价“指挥棒”作用。

据悉，本次考核共有 56 名干部职工参与，采取垂直考核与全员互评相结合的方式开展，考核结果直接与年度绩效挂钩，充分发挥考核激励约束作用，持续营造比学赶超、创先争优的浓厚干事氛围。