为切实推动国企改革创新三年行动各项任务落实落细，确保今年任务顺利完成，11月10日，丰矿集团召开改革创新三年行动第四次专题培训暨收官工作部署会议，集团财务总监范有明参加会议并讲话，集团各部门负责人及改革工作人员，新高焦化、天壕新能源公司、鸣翠湖公司负责改革工作的相关人员参加会议。

会上，集团规划发展部相关人员围绕党的二十大报告对国企改革的新部署、新提法、新特点进行了专题培训，对丰矿集团改革创新三年行动进展情况进行了通报，并对后两个月收官工作进行了安排部署。随后，听取了新高焦化对本单位改革工作进展情况汇报；各单位、各部门结合改革创新三年行动工作要求提出了相关意见和建议。范有明指出，改革创新三年行动已进入决战决胜关键时期，集团上下要坚决扛起国资国企改革这一重大政治责任，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，突出重点、把握关键、深入攻坚。在完成三年行动“规定动作”的同时，结合实际创新“自选动作”，以更高标准、更实举措把工作再细化、再完善，确保达到国资国企改革创新三年行动成效评估、验收要求，圆满胜利收官。就全面推进改革创新三年行动高质量收官，范有明要求，各单位、各部门要高度理解党的二十大关于国资国企改革风向标，认真落实全省国资国企改革创新工作推进会议精神，对照集团改革创新三年行动实施方案，认真梳理涉及到改革创新三年行动的相关制度文件，对工作台账、重点工作任务，逐条逐项排查，针对任务的“重点、难点、堵点”以及在实际推进中遇到的困难和问题，要进一步加强沟通、攻克难点、加快进度，确保任务推进“不断档”、“不卡壳”、“不迟缓”。按照项目化、清单化、具体化的要求，进一步研究完善、细化量化各项工作方案；认真梳理任务台账，研究每一项工作目标任务的佐证材料，按照要求高标准、高质量完成资料的整理、汇总和归档工作，做好充分准备迎接上级检查、评估、验收。范有明强调，各单位、各部门要以高度政治站位和工作责任感，以时不我待的紧迫感，切实抓好改革创新三年行动收官工作。集团上下要以改革创新三年行动工作目标统揽全局、统筹推进各项工作落实，促企业管理水平总体提升，为实现丰矿集团高质量发展奠定坚实基础。