丰矿集团坚持把科技创新作为引领企业高质量发展的战略支撑与核心动力，坚定不移下好科技创新“先手棋”。紧盯“延链、补链、强链”目标，持续加大研发投入，大力实施创新驱动战略，让科技创新这个“关键变量”成为高质量发展的“最大增量”，进一步筑牢企业发展“压舱石”。

聚焦核心技术攻关，驱动产业优化升级。

为了解决企业发展中“卡脖子”难题，2023年，该集团在传统工艺流程优化、经济技术指标提升、数字化转型等科技创新方面持续发力，把科技创新和安全环保作为出发点和落脚点，围绕安全环保展开科研攻关和技术改造。今年预计研发投入占主营业收入的3%，开展的12个科技项目正在申报中。并按照省投资集团规划及高企复评要求，新增发明授权2项，实用新型授权专利17项。新高焦化预计投入8000多万元，开展配合煤理化指标对焦炉生产及焦炭质量的影响研究、采用小苏打干法脱硫的焦炉烟气处理方法研究、智慧化工厂新一代数字化系统可行性研究、降低焦炭焦末含量的筛分装置研究和采用克劳斯法的焦炉煤气脱硫方法研究共5个科技攻关项目。其中把配合煤理化指标对焦炉生产及焦炭质量的影响研究作为重点项目，找到适合配煤炼焦的8大主要配煤指标，使企业在配煤上实现效益最大化，此项目预计今年年底完成。天壕新能源公司加快推进新型热电联产项目，并着手推进化水水处理系统升级改造等技改项目落实落地，力争实现公司整体研发投入占主营业收入比重达到3.5%。目前，焦炉上升管荒煤气余热利用项目投产后，在新高焦化70%产能下，平均生产蒸气量每小时7.5吨。

发挥党建“引擎”作用 ，提升创新发展效能。

该集团紧盯“科技创新”这一关键性课题，充分发挥劳模、骨干等高技能人才的辐射作用和示范引领作用，坚持把改革发展的难点、科技创新的焦点和生产经营的重点作为党建工作的着力点进行专题研究、重点推进，推动各项工作部署和任务目标有效落实。持续深化“一企业一品牌、一支部一特色”党建品牌创建及支部特色提炼活动，将安全生产、科技创新融入“三会一课”里，从而实现“科研项目研发、青年人才培养、党的组织建设”同频共振，使党建工作与中心任务相互促进、相得益彰。同时，强化作风建设，扎实推进“廉洁丰矿”建设，督促党员干部在工程项目建设领域中正确行使权力，不搞“潜规则”，所有科技项目按制度规矩办事，对不作为、慢作为、乱作为监管不力、失职失责的严肃问责，保障工程优质高效，为集团高质量发展的提供有力的政治保障。

加强人才队伍建设，增添技术创新活力。

创新是推动发展的第一动力,人才是支撑发展的第一资源。该集团在谋求科技创新同时，还重视创新型科技人才的培养，合理根据企业人才基本构架，做好人才培养规划，内部挖掘人才，完善人才梯队储备。依托“创新工作室”为载体，积极开展技术研讨，引导技术人员把主要精力投入到学习知识、钻研业务、科技攻关上来，围绕生产难点、重点和关键点有序开展科技攻关。通过岗位练兵、技术比武、导师带徒平台，造就一批技术人才，进一步激发技术人才活力，夯实企业发展基础。