全国“两会”期间，新高焦化打出制度落实、监管、巡查等一整套“组合拳”，拳拳落在安全上，再次拧紧安全生产“阀门”，确保企业保持平稳运行态势。

为保障全国“两会”期间安全平稳，新高焦化实行了领导挂点督导制，公司8名高管全部挂点备煤、炼焦、化产等车间、部门督导安全，使基层单位的安全责任直接与公司领导挂起钩来。在打出措施“组合拳”上，公司还制定了安全风险管控措施清单，明确了化产车间、炼焦车间、备煤车间、工程装备部14类管控类别以及风险点的管控任务、责任单位与责任人、管控措施，使风险管控类别的风险点与单位、个人紧密关联起来，促使责任单位与责任人推进风险管控措施的落实。同时，公司加大了对员工的安全源头管理，外协保卫部对所有进厂员工进行了酒精检测，对酒后来上岗的员工进行了劝回；并利用进班会的时机，由值班长、工段长对粗心大意的麻痹人、回家探亲的疲劳人、结婚前后的幸福人等“九种人”进行摸查，重点提醒这“九种人”将心用在安全上。在敏感特殊时期，公司加大了煤气管道、焦炉地下室、装煤车、推焦车、配煤系统、煤场大棚等重点地段与岗位的监察频率，班组长带队每日巡检由过去的1次，提高到现在的2次。通过不间断的安全监察，发现“三违”、制止“三违”，推进安全生产。对于“两重点、一重大”的安全管理，公司对危险化学品的装卸运输安全、油库区现场操作安全、化学品专用设备设施安全，视频监控系统、气体报警系统等加大了巡察力度，并全部实行提级管理。对于动火、受限空间作业，公司在作业前、作业中、作业后，实行全过程的监控，涉及到特级作业还全程录像留档。通过一套“组合拳”方式，确保“两会”期间安全生产工作。