为做到“产改”精神上传下达，更好地完成“产改”各项任务，日前，新高焦化在15个基层车间、部门中，确立了15名“产改”联络员，并建立了“产改”联络员微信群，确保“产改”精神能够第一时间传达到基层，“产改”任务能够最快在基层落实。

如何以最快的速度在最基层完成“产改”任务，新高焦化借鉴扶贫联络人的作法，在3个安全环保生产车间、12个部门中，设立了“产改”联络员，由车间或部门负责人、车间副主任、技术员、优秀产业工人代表等不同层级人员担任。由他们第一时间将“产改”相关事宜让基层员工知晓，使全公司员工能够了解公司“产改”推进度，掌握“产改”精神，并及时完成公司交办的“产改”任务，打通了“产改”从上到下最后一公里。

邦宇是一名硕士研究生，是该公司炼焦车间副主任，也是一名“产改”联络员；生产技术部长熊鹰担任了本部门的“产改”联络员。在确定了各个车间以及部门“产改”联络员的基础上，该公司还明确了15个单位“产改”紧急情况下的联系人，这是考虑到在突发紧急情况下，能够更好地将“产改”精神传递下去的作法，从而确保在任何情况下，“产改”精神、工作任务不断线，能够及时传递与落实到位。