4月17日，丰矿集团召开周调度例会，传达学习国务院安委会《关于进一步强化安全生产责任落实，坚决防范遏制重特大事故的若干措施》的通知精神以及江西省安委会《关于认真学习贯彻中央领导同志指示精神切实做好安全生产工作》的通知精神，分析当前安全生产形势，部署下一步工作。丰矿集团党委书记、董事长邓福保主持会议并讲话，集团班子成员、各单位党政负责人、机关各部门负责人参加会议。

邓福保强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，进一步增强忧患意识，强化问题导向，树牢底线思维，以更加坚决的态度、更加务实的作风、更加有力的措施，抓紧抓实抓细安全环保生产各项工作，坚决防范重特大事故发生。一要提高政治站位，绷紧安全环保弦。各单位、各部门要时刻保持清醒头脑，坚守红线意识和底线思维，本着对企业、对社会、对个人负责的态度，把安全环保这根弦绷得再紧一些，思想认识再提高一些，确保安全生产万无一失。二要压紧压实责任，把好安全生产关。要逐级压实责任，各级领导干部包括分管领导、主任、班组长、技术骨干要履职尽责、各负其责、勇于担当，全身心扑下身子、全方位沉到一线，加大隐患排查的深度、宽度和力度，提高风险隐患排查整改质量；进一步强化监督检查，不放过任何一个漏洞，不忽略任何一个盲点，同时，及时制定隐患整改措施及处理时间节点，为安全生产筑牢“铜墙铁壁”。三要加大安全投入，打好工作主动仗。新高焦化和天壕新能源公司要加大安全生产投入，加快科技研发，扎紧节支降耗“篱笆”墙，坚持开源节流，力求把有限的资金用在项目建设上，用在“刀刃”上，实现企业又好又快发展。四要加强学习培训，提高员工执行力。一线职工是安全生产的第一道防线，集团及所属单位务必要制定全年培训计划，进一步加大员工培训力度，以“请进来、走出去”的方式，强化安全知识学习，促使职工懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理，干标准活、上标准岗，努力打造一支高素质、勇于担当的员工队伍，为企业可持续发展提供人才保障。

会上，集团副总经理邹树根要求集团上下要认真贯彻上级重要指示精神，分解落实责任，明确相关责任人和责任领导，全力做好安全环保各项工作；要严格执行“网格化+履职清单”管理，按照“三管三必须”要求 ，细化、量化考核指标，规范安全管理人员的网格化工作。安全环保部要针对今年安全环保、技术改造、实施化管理等各方面的工作，理出相关事项，建立安全履职清单，用一张表格化的清单去落实，按月调度和考核。同时，要进一步加大雨季”三防“工作，加强调度值守，坚决筑牢雨季”三防“安全防线，确保安全生产。