为推动主题教育与“产改”工作相融相促、走深走实，5月15日至16日，丰矿集团党委副书记、纪委书记、工会主席包华其深入到所属单位，以集中座谈、个别访谈、实地察看、问卷调查等方式开展调研，重点了解“产改”工作、班组建设、以及基层工会“六有六规范”落实和职工权益保障等方面情况，并与一线职工代表面对面座谈交流，进一步摸实情、鼓干劲、强信心。

在新高焦化，包华其对公司推进“产改”前期工作给予肯定，认为公司自落实集团“产改”工作部署以来，起步早、行动快、举措实，氛围浓。就进一步推进“产改”工作走深走实，包华其强调，一要持续推进“产改”重点工作。将企业改革发展重点工作、中心工作作为“产改”工作的落脚点，以提高职工幸福指数的具体举措作为行动方向，狠抓安全生产，紧跟技术创新、深挖控亏增效，深入推进“师带徒”“老带新”，持续开展“五小”活动，全力提升员工的综合素质和业务水平。二是要持续抓好为民办事。要全力巩固党史学习教育工作成效，切实贯彻主题教育工作要求，开展调查研究、广泛交流听取意见，建立“我为职工办实事”长效机制，及时解决员工急难愁盼事，多层面、多渠道为职工办实事、办好事。三是要持续打造特色亮点工作。深入探索校企合作工作途径，拓宽员工招聘渠道，坚持学证兼具、评聘结合，拓宽职工晋升通道；积极探索学历提升、技能提升、薪酬提升、素质提升“新途径”，探索建立职工互助基金，加大对困难群体的帮扶力度，做到扶贫济困、应帮尽帮。四是要持续开展宣传宣讲教育。党员干部和劳模先进要充分发挥带头作用，做到先学先做，带领全体员工共同参与“产改”工作中来，真正做到入脑入心、以学践行。五是要持续夯实基层基础工作。要善于归纳提炼“产改”工作中的经验，并作为一项系统性的工作来抓。以加强班组建设和民主管理为抓手，坚持夯实基层基础，以“产改”工作良好成效助推企业安全生产、改革发展。包华其还就深入推进主题教育工作进行了调研和部署。

在天壕新能源公司，包华其在听取了公司相关情况汇报后要求，一要强化学习宣传。用心用情，下大力气把“产改”工作宣传贯彻好，让职工都明白“产改”是为什么？什么是“产改”？激励职工们向劳模、先进骨干学习，沉下心来学本领、练技术，在公司上下营造浓厚的产改氛围。二要找准问题短板。要结合主题教育中大兴调查研究工作，深入一线把问题找准摸透，着实把调研过程中发现的问题和短板进行查缺补漏，使“产改”工作真正深入人心，达到预期效果。三要抓好班组建设。严格按照“五型班组”的最新管理要求，把班组建设工作抓好、抓实、抓细，进一步提高班组建设的质量和水平，切实增强凝聚力、执行力和战斗力。四要推进民生实事。要把“我为职工群众办实事”这项工作持之以恒、久久为功地抓下去，把一线职工“急难愁盼”问题记在心里、抓在手上、扛在肩上，真正把员工的操心事、烦心事、揪心事，变成暖心事、放心事、惠民事。五要突出特色亮点。要把凌丹华技能创新工作室打造成丰矿集团的产改亮点特色，让其成为解决生产难题的“新阵地”、推动技术创新的“新利器”和培养技能人才的“新课堂”，激发引领年轻、蓬勃、有朝气的职工致力于创新创效，为企业高质量发展积聚新动能。

在留守管理中心，当了解到鸣翠湖项目基地生产、托管党员管理、民生服务、班组建设等情况后，要求该公司要坚持“产改”工作的学习宣传，围绕思想引领，补短板、强弱项，抓好创新亮特色。要全面加强基础工作和员工业务培训，增强服务意识，提高服务质量和水平，真正创建职工群众的满意窗口，更好的为群众服务；要加大基地建设，盘活资产，用实干体现担当，奋力推进公司各项工作再上新台阶。

据了解，此次调研共向职工发放了320余份产业工人队伍思想动态调查问卷表，通过全面性问卷调查，广泛听取、收集职工群众意见，及时掌握职工群众反映强烈的热点问题，进而提出解决办法和改进措施，助推企业高质量、可持续发展。