6月27日上午，丰矿集团党委委员、副总经理李俊率调研组一行就“如何通过焦炭产品结算效益数据比对分析，科学调整配煤结构，实现产品效益最大化”主题教育课题进行专题调研。

调研采取听汇报的方式进行。会上，调研组成员针对新高焦化焦炭产品在销售结算时的质量奖罚情况进行了交流探讨，为下一步如何通过分析焦炭销售结算中的质量奖罚，推动新高焦化不断优化配煤方案，降低配煤成本，合理控制焦炭质量指标，提高企业经济效益提供思路。

李俊要求，新高焦化一要坚持问题导向，围绕课题调研，深入细致分析原因，查找存在的问题，通过课题调研报告来进一步找到解决制约企业发展的办法。二要加强精细管理，着力提升内控管理实效，全面梳理优化生产管控、工艺流程，加强设备运行维护保养，做到生产组织管理和技术管理精益化、精细化、精确化，扎实助推企业全面降本增效。三要全面统一思想，进一步提振干部员工精气神，摒弃“等靠要”思想，集思广益谋举措，凝心聚力抓发展，做到措施精准可行、行动步调一致、效果立竿见影，将主题教育成果切实转化为推动企业发展的强劲动力。