面对当前严峻的生产经营形势，丰矿集团将重拳落实在安全环保上，并不断加码，为蹄疾步稳推进四季度各项工作提供坚强的安全保障。

四季度是关乎全年能不能收官，能不能实现既定目标关键一个季度。进入十月份以来，丰矿集团不急不躁，先打出一套安全环保重拳。节前就对所属生产单位进行了一次全覆盖、零盲区的安全环保大巡查；节后，为消除盲点、消除死角，又组织一次全集团以及各单位性质的双重安全环保大巡查。对查出的问题隐患立即下发了整改通知单，按照定时间、定隐患任务、定责任单、责任人等“五定原则”进行全面整改，确保整改率达100%，为四季度的冲刺奠定了安全环保基础。为持续推进四季度安全环保工作，集团安全环保等职能部门采取“四不两直 ”方式，对所属单位进行巡查，并每个月开展一次安全环保隐患大排查，从中查找隐患，抓“三违”人员，最大限度减少安全隐患，最大力度排查“三违”人员，为企业安全环保生产创造良好的环境。与此同时，各单位也纷纷找准薄弱环节出实招。新高焦化在安全环保制度的落实上，做到了公司每周一次、车间每日一次、班组每班至少两次进行巡检，并加大了计划检修的监管力度，所有检修全部安排了专职人员进行盯守，确保各项安全措施落实到位。对于每班开展的点巡检，也由过去一个班巡检1次增加到2次；过去2次增加到4次，全部加码进行落实。天壕新能源公司强化了安全环保应知应会的全员培训，由值长每天早班后带领员工进行培训，并现场手把手地传授操作技能，确保每一名员工会操作，防止误操作。留守管理中心针对实际开展安全环保工作，围绕季节变化，加大了防火的理，并组织力度对所有农作物周边的杂草进行清除，使火灾源得以根除，为四季度安全生产创造条件。