4 月 14 日，丰矿集团召开周调度例会，全面分析了当前经济态势与行业形势，并对下一阶段重点工作进行安排部署。要求集团上下提高站位、压实责任，切实履行自身职责，用扎实的作风和有力的行动，确保各项工作落地见效。丰矿集团党委书记、董事长邓福保出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理李祚文主持会议，集团其他班子成员、各单位党政负责人、机关各部门部长等参加会议。 

会议传达了省投资集团关于工程建设项目招标投标领域专项整治工作的通知精神。同时，对启动丰矿集团 “十五五”规划编制工作进行了安排部署。

会议指出，当前丰矿集团经营形势依旧严峻，正处于爬坡过坎的关键时期，给全年生产经营目标达成带来了巨大挑战与压力。在这样的背景下，各单位各部门务必提高政治站位，切实肩负起压力和责任，以迎难而上的勇气、共克时艰的决心，奋力拼搏，全力以赴推动企业实现平稳、可持续发展。

会议强调，一是学思践悟，筑牢思想根基。近期，省投资集团将举办领导干部深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班。丰矿集团要严格按照上级要求，精心统筹安排相关事宜。通过开展个人自学、集体学习以及研讨交流等多种形式，原原本本学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、中央八项规定及其实施细则，做到入脑入心、学用贯通。领导干部要充分发挥示范引领作用，坚持先学一步、学深一层，在自身学习教育方面做好表率，走在前列，不断增强贯彻落实中央八项规定精神的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推动学习教育往深里走、往实里走。二是依法依规，严守制度底线。各单位要严格对照上级工程建设项目招标投标领域专项整治工作方案，紧密结合本单位实际，深入开展自查自纠工作。对发现的问题本着实事求是的原则，及时整改，堵塞管理漏洞，确保制度有效执行，做到依法合规生产。同时，要强化内部管理，建立健全长效管理机制，尤其加强对工程建设和招投标工作的日常监督与管理，确保这些工作始终在规范、透明的轨道上运行。三是精准研判，稳步提升产量。要精准聚焦集团生产经营过程中存在的短板和薄弱环节，以降本增效、提质增效为目标，强化管理措施，想方设法提产能、减亏损，做到心中有数、精准施策，实现增产增收。要密切关注市场形势的变化，准确判断市场走向，合理规划产能，有效规避市场风险，稳住企业经济发展的 “基本盘”。要继续牢固树立过 “紧日子” 的思想，加强对各项成本的精细化管控；持之以恒抓好安全生产环保工作，自上而下对重要区域、重点设备进行全方位、无死角的检查，及时治理安全隐患，坚决防范各类风险，确保企业安全稳定运行。

会议要求，集团上下要大力开展形势任务教育，向广大干部职工讲清企业面临的严峻挑战与复杂形势，引导职工与企业同心同德、同向同行，坚定发展信心，稳定思想情绪，与企业一道同舟共济、共克时艰，在各自岗位上尽职尽责、加倍努力，以实际行动携手推动丰矿集团实现控亏脱困和可持续发展目标。